福州企業(yè)信息化培訓(xùn)公開課

新財務(wù)規(guī)則框架下政府會計制度、工會會計制度規(guī)范操作及加強國有資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班 廈門：2025年06月08日

各級行政事業(yè)單位及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員;各級行政事業(yè)單位財務(wù)部(科)、審計處(科)、資產(chǎn)管理部、政府采購部、工會、辦公室等相關(guān)工作人員;各地財政局預(yù)算處(科)、資產(chǎn)處(科)、績效管理處(科)、會計處(科)、經(jīng)濟建設(shè)處(科)等工作人員;醫(yī)院、高校等單位總會計師、財務(wù)部(科)、審計、資產(chǎn)管理等部門工作人員......

內(nèi)部審計技術(shù)創(chuàng)新與內(nèi)部審計質(zhì)量評估培訓(xùn)班 廈門：2025年06月09日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、內(nèi)部審計經(jīng)理等財務(wù)管理層人員課程大綱:⑴現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在審計中的運用；⑵現(xiàn)代審計方式方法的創(chuàng)新；⑶內(nèi)部審計的溝通技巧；⑷如何通過業(yè)務(wù)及技術(shù)手段的創(chuàng)新開展內(nèi)部審計工作；⑸如何把風(fēng)險、內(nèi)控、審計有效融合，提升內(nèi)審價值；⑹國外內(nèi)部審計質(zhì)量評估的發(fā)展現(xiàn)狀；⑺我國開展內(nèi)部審計質(zhì)量評估的情況及規(guī)劃；⑻講......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 廈門：2025年07月08日

一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要點業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險對企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動種類及應(yīng)用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點識別采購循環(huán)主要風(fēng)險點- 不合格的供應(yīng)商- 采購價格虛高- 收貨、付款風(fēng)險 - 采購回扣采購循環(huán)控制措施- 不相容職務(wù)分離- 采購計劃的制定和審批- 供應(yīng)......

全面預(yù)算管理編制運用與內(nèi)部風(fēng)險控制 廈門：2025年07月10日

第一部分 企業(yè)全面預(yù)算編制運用一、全面預(yù)算管理新概念（一）全面預(yù)算管理的概念1．從企業(yè)內(nèi)部資源配置的角度理解全面預(yù)算2．從公司治理結(jié)構(gòu)的角度理解全面預(yù)算3．從企業(yè)戰(zhàn)略實施的角度理解全面預(yù)算4．從計劃和預(yù)算關(guān)系的角度理解全面預(yù)算5．從預(yù)算管理的過程理解全面預(yù)算（二）全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)環(huán)境1．高層領(lǐng)導(dǎo)重視與全員參與2．健全......

引導(dǎo)技術(shù)與工具應(yīng)用 上海：2025年05月29日

作為引導(dǎo)者，你是不是在想：如何激發(fā)大家的參與熱情，貢獻智慧？如何打破固有的思維框架，創(chuàng)新突破？如何群策群力，并達成共識？如何達到預(yù)期的效果？引導(dǎo)技術(shù)助您在遇到以上問題時，能輕松應(yīng)對，快速高效達成既定目標(biāo)。課程對象適合零基礎(chǔ)或引導(dǎo)初學(xué)者，企業(yè)團隊管理者、HR、培訓(xùn)、項目管理、業(yè)務(wù)部門等需要團隊引導(dǎo)的與業(yè)人士。課程收益能說......

高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 上海：2025年06月05日

* 希望通過影響力而非技巧來聚合團隊的管理者* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者* 涉及跨部門協(xié)作的管理者課程收益* 理解團隊信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關(guān)系* 通過制度和流程的完善增進團隊協(xié)作* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應(yīng)課程大綱1. 新時代的管理挑戰(zhàn)* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常......