福州銷售預測培訓公開課

基于Excel的精細銷售管理、銷售數(shù)據(jù)分析與銷售預測 上海：2025年06月12日

考試合格者可以申請國家級權(quán)威證書課程大綱:模塊一：運營儀表盤原理介紹（請參考附件中關于運營儀表盤的介紹資料）◆ 運營儀表盤的三大功能◆ 建立運營儀表盤的4個步驟◆ 商務智能架構(gòu)◆ 運營系統(tǒng)和商務智能的關系◆ 數(shù)據(jù)成熟度模型◆ 從運營監(jiān)控報表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進化◆ 數(shù)據(jù)架構(gòu)（P159）--從數(shù)據(jù)到信息、知識模塊二：......

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳：2025年06月14日

銷售預測計劃和生產(chǎn)計劃主管/采購/經(jīng)理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務副總經(jīng)理帶領管理干部現(xiàn)場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱:銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-......

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 青島：2025年06月07日

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-------解決預測不準或需求變化造成庫存（含長周期物料或成品）第一室：銷售需求管理/生産計劃銜接管理銷售預測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計劃架構(gòu)/職能分工---美的怎樣......

可執(zhí)行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京：2025年05月27日

公司管理層、銷售、運營、計劃、制造、IT等。課程大綱第一部分：基礎篇模塊一 ：供應鏈管理及底層邏輯要點：1.1價值鏈理論的提出與發(fā)展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心要素1.7供應鏈管理的本質(zhì)：消除牛鞭效應1.8供應鏈管理優(yōu)化的思......

企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風險管控 上海：2025年06月25日

隨著中國經(jīng)濟下行壓力和國際市場疲軟，眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期，或通過業(yè)務轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低，更開始關注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動法差異和司法實踐的變動，企業(yè)裁......

HR如何成為內(nèi)部咨詢顧問：陪伴式輔導+核心技能實操 上海：2025年04月12日

1 HR咨詢顧問的角色定位、知識儲備、能力素質(zhì)1.1 從麥肯錫到德魯克1.2 HR顧問的知識儲備與閱讀書目1.3 HR顧問的能力素質(zhì)模型思考：為什么外部咨詢顧問做項目更容易成功？2 HR咨詢師思維的CWTCA模型解析2.1 理念2.2 路徑2.3 工具2.4 案例2.5 實踐3 如何進行咨詢課題的選擇與組織診斷3.1 ......