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7S督導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 蘇州:2025年07月10日
豐田,通過 5S 管理在日本企業(yè)中脫穎而出,并且始終保持優(yōu)勢(shì)。 在中國(guó)不知道 7S(5S+安全+節(jié)約)的企業(yè)不多,但 7S 推行滿意的企業(yè)不多! 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項(xiàng)目阻力重重,那不如從現(xiàn)場(chǎng)管理基石 7S 開始,它將會(huì)給您帶來意想不到的效果!若有效推行 7S,效率將可提升至少 30......
7S督導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳:2025年06月20日
期望做好 7S 的企業(yè):廠長(zhǎng)、經(jīng)理、主管、7S 專員已經(jīng)推行 7S 的企業(yè):公司級(jí)或部門級(jí) 7S 推行骨干期望加強(qiáng) 7S 管理:辦公室主任、設(shè)備經(jīng)理,檢修負(fù)責(zé)人從來沒有推行 7S 的企業(yè):廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、部門經(jīng)理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項(xiàng)目中整理出的......
5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營(yíng) 深圳:2025年06月20日
第一部分:精益5S/6S/7S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國(guó)企業(yè)管理水平的五星級(jí)水準(zhǔn)-華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升-中國(guó)大多工廠的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展“趨勢(shì)2、為何實(shí)施5S/6S/7S管理-精益5S/6S/7S/8S/9S是什么,他們之間的關(guān)系是什么?-案例分享-......
7S精益安全與現(xiàn)場(chǎng)目視化管理 深圳:2025年07月12日
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、7S推行人員、設(shè)備管理人員、部門主管及相關(guān)管理人員。課程大綱第一部分:7S管理變革基礎(chǔ)篇1. 公司管理水平的五星級(jí)水準(zhǔn)-創(chuàng)建感動(dòng)人的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)五星級(jí)水準(zhǔn)-生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)的“星級(jí)”水準(zhǔn)分析2.7S管理的“真諦”7S是建立管理體系絕不是不是打掃衛(wèi)生破窗理論在現(xiàn)場(chǎng)管......
企業(yè)智能化工廠導(dǎo)入之中國(guó)制造2025-向富士康學(xué)習(xí) 上海:2025年07月11日
總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、PMC\生管物控\資材、生產(chǎn)制造系統(tǒng)、信息技術(shù)部、設(shè)備部\動(dòng)力部、工程及技術(shù)研發(fā)(PE、ME)部、品質(zhì)管理部、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)其他部門主管級(jí)以上管理人員。課程大綱:破冰分享!1.管理現(xiàn)狀怪圈2.先進(jìn)的管理體系在中國(guó)遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優(yōu)秀制造企業(yè)的表現(xiàn)(......
戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬 廣州:2025年06月21日
對(duì)象1:企業(yè)高層決策者(總經(jīng)理、副總經(jīng)理);對(duì)象2:關(guān)鍵部門經(jīng)理及部門副經(jīng)理;對(duì)象3:新近晉升管理人員,后背管理干部;對(duì)象4:有志于從事經(jīng)營(yíng)管理人員不同事業(yè)部/分公司的核心管理層若能組隊(duì)參加,構(gòu)成模擬經(jīng)營(yíng)中一家公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,“抱團(tuán)打天下”,將更有利于提高中高級(jí)經(jīng)理的群體決策水平和戰(zhàn)略管理意識(shí)。......