福州KPI培訓公開課

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州：2025年02月07日

企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標：通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優點，去除不適合本企業的部分，形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......

績效管理：BSC＋KPI＋績效輔導提升 蘇州：2025年03月24日

◇ 掌握 BSC+KPI 績效管理的思路，能夠用 BSC 進行企業戰略分解與經營目標建立，實現企業經營壓力的 層層分解傳遞，從公司到部門，及部門到個人的目標分解實操；◇ 掌握績效管理體系的設計，掌握 KPI 提取、定義、量化、評分的方法，懂得結果型項目考核的方法，讓考核順利落地，解決不同類型部門考核的難題；◇ 掌握績效......

績效考核暨KPI+BSC實戰特訓營 上海：2025年02月27日

企業沒有績效管理不行，推行了績效，也問題多多：推行績效，部門經理不支持怎么辦？企業效益不好，外部環境變化劇烈，是推行績效管理的時機嗎？員工互相爭奪資源，搶客戶怎么辦？績效排名，有人搞輪流坐莊怎么辦？營銷人員覺得自己的目標完成難度大，職能部門員工目標難度小，怎么辦？年初分解指標，大家互相推脫，怎么辦？有些指標大家都不接受......

KPI的有效設定 上海：2025年03月12日

1. 什么是KPI（關鍵業績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標（KPI）•尋找KPI的一般方法：用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導圖（腦圖......

流程設計與優化實戰訓練 深圳：2025年03月01日

一、流程設計方法1.流程成熟度模型2.流程設計的三種場景3.流程設計成功要素4.流程的七原則5.什么是好的流程設計6.如何設計易于執行的制度二、流程設計實戰1.流程邊界設計2.流程現狀分析3.流程價值主張設計4.流程線路設計5.組織配套設計6.流程活動設計7.流程文件編制與評審三、流程優化方法1.流程優化的三個層次2.......

企業白領核心辦公技能（PPT+Excel）企業高級應用 深圳：2025年03月07日

總經理，各部門主管，財務部、市場部、營銷部、人力資源等相關部門工作人員課程大綱第1天 專業幻燈片制作技術一、演示清單設計（9:00-9:30）1.準備初稿2.溝通并修正3.校稿美化4.演示準備二、掌握三個PPT設計思維輕松搞定幻燈片（9:30-10:00）1.整體思維2.結構性思維3.可視化思維三、只需一個公式，建立幻......