福州現(xiàn)金流培訓(xùn)公開課

現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理 杭州：2025年06月12日

企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張，集團(tuán)公司大量涌現(xiàn)。但隨之而來(lái)的卻是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)資金管理制度建設(shè)的相對(duì)滯后，其突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)計(jì)劃管理的“虛”，資金結(jié)算管理的“散”，監(jiān)督考核環(huán)節(jié)的“弱”和管理方式與手段落后，效率低下等等。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制、資金運(yùn)作方式、監(jiān)管手......

現(xiàn)金流與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的資金管控之道 蘇州：2025年05月16日

第一天模塊一：什么是現(xiàn)金流？怎樣診斷企業(yè)的現(xiàn)金流狀況？1. 現(xiàn)金流的重要性——什么原因讓無(wú)數(shù)企業(yè)倒下？2. 什么是現(xiàn)金流？a) 權(quán)責(zé)發(fā)生制VS收付實(shí)現(xiàn)制b) 股權(quán)融資VS債券融資3. 如何分析現(xiàn)金流量表？a) 為何賺錢的公司未必有錢？b) 結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)分析c) 自由現(xiàn)金流案例分析：企業(yè)現(xiàn)金流量變動(dòng)......

現(xiàn)金流量與運(yùn)營(yíng)資金管理 上海：2025年04月24日

1、現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性的體現(xiàn)現(xiàn)金管理同現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的關(guān)系對(duì)現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的內(nèi)外部成員討論：利潤(rùn)=現(xiàn)金?現(xiàn)金流在企業(yè)中扮演什么角色?企業(yè)應(yīng)該擁有多少比例的現(xiàn)金比例才是安全的?現(xiàn)代企業(yè)在管理現(xiàn)金時(shí)有什么技巧?2、現(xiàn)金流量管理和運(yùn)營(yíng)資金分析現(xiàn)金流的概念現(xiàn)金流的分類企業(yè)經(jīng)營(yíng)......

現(xiàn)金流預(yù)測(cè)、預(yù)算與分析【特價(jià)】 上海：2025年05月06日

VUCA 時(shí)代，黑天鵝和灰犀牛事件的出現(xiàn)沖擊著企業(yè)最敏感的神經(jīng)線——資金鏈。大批企業(yè)出現(xiàn)資金 斷裂、破產(chǎn)倒閉甚至跑路現(xiàn)象。此次疫情更是給企業(yè)帶來(lái)血的教訓(xùn)和警示，讓企業(yè)開始重新審視現(xiàn)金流 的地位和作用。盡管當(dāng)前大多企業(yè)都表現(xiàn)出對(duì)現(xiàn)金流預(yù)算、預(yù)測(cè)的關(guān)注，但在進(jìn)行現(xiàn)金流預(yù)算、預(yù)測(cè)過(guò) 程中還是存在諸多問......

薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州：2025年06月15日

董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點(diǎn)：減員增效激勵(lì)員工第一章：薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工，提高效率。縱向分工——上下級(jí)之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動(dòng)效率與......

創(chuàng)新思維與問題解決高級(jí)研修班 廣州：2025年06月19日

1、通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員掌握大量的解決問題的方法、技術(shù)和工具；并通過(guò)課堂的講解、演練，在今后的工作也非常方便地學(xué)以致用；2、系統(tǒng)性地提升學(xué)員的創(chuàng)新思維能力，掌握大量創(chuàng)新的方法和工具，并通過(guò)案例分析和情景演練，促進(jìn)知識(shí)的內(nèi)化，成為真正地企業(yè)解決問題的高手。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)各級(jí)管理人員、骨干員工、高潛員工、專業(yè)技術(shù)人員。課程大綱第一......