福州CFO培訓公開課

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 杭州：2025年06月06日

CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一，是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識，更要懂得如何依靠組織、調動團隊，利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業，因此，財務參與企業戰略決策，影響企業經營發展，引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性！CFO作為專業......

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海：2025年05月08日

CFO，財務總監，財務高管等課程收益【明確角色定位】從企業管理角度看待財務問題，重塑財務領導力【增強財務影響】創新財務工具方法，提高跨部門協同意識【建設人才梯隊】掌握人才資源庫構建與出/入庫實施工具【賦能財務團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領導技巧課程大綱第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力？領導力......

業務循環中的營運資金增值管理 福州：2025年06月10日

一、營運資金管理體系的初探1. 企業資金的來源2. 資金視角下的流動/營運資金管理3. 財務視角下的營運資金管理的內容和管理特點4. 風險視角下的流動資金管理二、洞察業務循環中的營運資金管理效率1. 企業的經營周期2. 現金流時間軸對營運資金管理的影響3. 營運資金管理效率的度量(1) 靜態指標分析(2) 現金流量分析......

財務分析與風險防范管理 福州：2025年06月19日

我國對現代成本管理的重視，始于上個世紀 80 年代，從那個時候開始，企業逐漸認識到成本控制和管理不僅代表企業如何利用資源的問題，更是一種管理水平的綜合體現。難以想象一個成本控制失效，甚至是失敗的企業，可以自詡管理良好。管理水平的不斷提高，對成本管理和控制的要求也越來越高，會計部門在整個成本控制的過程體現的唯一性逐漸被企......

新時期財務數字化轉型與價值創造技能 上海：2025年05月09日

第一講：開闊全局視野支持業務決策篇一、互動環節導入導引：利潤增長模型A. 收入增長B. 成本降低C. 收入增長VS成本降低難易程度？模型工具預測：收入VS成本預測對利潤的影響第二講：深入精通業務防范經營風險篇案例一：數字化轉型開啟財務管理模式新篇章—某企業數字化轉型的產品解決方案1. 什么是財務數字化轉型2......

聚焦前沿視角，市場洞察賦能業務增長 深圳：2025年04月29日

企業董事長、總經理、營銷負責人課程大綱1、戰略從市場洞察開始改變思維模式，拓展眼界從洞察開始戰略制定到執行的BLM模型洞察的質量決定了戰略的質量市場洞察是識別未來3年的主要市場趨勢極其影響沒有數據就沒有洞察：建立市場洞察的數據信息源但數據和事實并完全不代表市場洞察市場洞察的三個動作：信息搜集，情報分析，洞察研究2、看宏......