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成功的產品管理及產品經理 廈門:2025年03月28日
通過課程的學習可以系統提升產品經理的管理能力,并通過案例分析產品管理的重要性;掌握產品管理的基本概念、管理框架;理解市場管理、產品路標規劃、產品創新、需求管理的過程、方法和工具;如何領導產品創新,緊密結合市場,協調各部門為公司創造高價值的產品;學習如何實現市場管理流程與產品開發流程的整合,進行正確的產品—技......
QCC品管圈實戰推行實戰 蘇州:2025年01月16日
制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PD......
QCC 品管圈操作實務 蘇州:2025年02月10日
致意于持續改進的所有員工在推行 QCC 品管圈活動的企業員工特別備注:QCC 雖然號稱品管圈,但絕對不局限于品質部門的人參與,而是全員參與。特別是研發、工藝、生產、供應鏈對 QCC 活動的影響巨大。課程大綱一 PDCA 循環1 問題解決基本原則----PDCA2 PDCA ----4 階段,7 步驟。3 重要階段、步驟......
QCC品管圈-提案改善小組活動課程 蘇州:2025年03月07日
前言:從溫水煮青蛙所想到的 一、日本企業成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源 三、QCC小組活動定義 四、QCC哲學 案例分析:從唐僧團隊你想到了什么 五、QCC小組活動的意義 六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個人的好處 案例分析:小孩為誰而玩 七、QCC小組活動的效用 表層&md......
全面預算編制以及預算的執行、控制與分析實務 上海:2025年02月13日
全面預算管理曾帶來中國企業管理與財務管理的一次變革,這種變革的力量至今仍在延續。然后,在中國,很多企業對全面預算管理工具認識還不夠深刻,實施效果也不盡理想。您在全面預算工作中是否遇到過以下問題:公司沒有建立完善的全面預算體系,只有重要部門才編制預算,管理者無法實現系統的控制;認為全面預算就是預算編制,是定期不得不完成的......
商業價值創新戰略:找到增長關鍵解 廣州:2025年03月29日
企業收益:1、掌握兩大實戰系統:價值創新(商業模式)系統與增長執行系統,久經實戰淬煉,拿到眾多結果。2、了解獨角獸企業的商業計劃書和戰略1.0-3.0的迭代過程。3、現場輔導幫助企業梳理商業模式與落地戰略,拿到可應用的成果。崗位收益:在不確定的環境下,篤定的面對商業挑戰!1、掌握一套商業與戰略創新的工具;2、在老師帶領......