福州產品開發培訓公開課

IPD（集成產品開發） 杭州：2025年04月11日

權威性：該課程源于IPD系統理論和優秀企業的實踐，系漢捷公司國內首創，并經過16年多的廣泛講授和不斷優化，成為業內權威的經典課程。系統性：該課程完整的包括了IPD研發管理體系前端的產品規劃管理、后端的IPD產品研發管理、以及支撐IPD體系落地的組織與績效管理保障體系。針對性：深入剖析當前企業的研發管理難題并提出切實有效......

項目管理實戰工作坊（信息化、工廠改善、產品開發等） 無錫：2025年07月01日

第一天（9：00--16:30）第一部分認識項目管理 何謂項目項目的邊界與范圍項目經理的角色定義評價項目的三大維度（商業價值/進度/成本）討論一下：導致項目失敗的原因有哪些？論點推薦：項目成功的核心----項目過程中的每個決策課程重點：如何系統的拆分并處理好每個決策（思路/方法/經驗的分享）學員參與：分組自我介紹\組長......

IPD集成產品開發實戰 上海：2025年04月21日

1.掌握IPD核心管理精髓2.基本了解IPD從市場管理、產品規劃、需求管理、產品開發、生命周期的流程結構化的產品開發主流程結構化的功能領域職能流程基礎支撐流程3.了解IPD的組織建設，跨部門的重量級團隊4.了解與IPD相適配的IT工具5.了解IPD的持續改進機制6.了解研發數字化變革如何開展參訓對象：企業CEO/總經理......

集成產品開發全流程運作機制與全生命周期管理 上海：2025年04月25日

1、理解產品經營管理在企業中的位置及作用2、學習業界產品經營管理的多種方法及其適用性3、掌握集成產品研發（IPD）的精髓和核心思想4、學習如何提高產品開發效率，掌握結構化的產品開發流程和跨部門團隊運作模式，提高運作效率5、掌握業務決策的作用及意義，以及高層領導在其中的角色及職責6、學習如何在產品設計中構筑質量和成本優勢......

培訓效果評估與成果轉化 上海：2025年05月15日

從培訓管理基本流程出發，掌握需求、計劃后，實施、評估和追蹤等環節中的工作要點和相關工具使用，從 實務操作角度，探討和創新提高企業培訓成效的途徑和方法。課程目標：認識影響培訓效果的主要因素掌握不同的評估方法及操作要領加強成果轉化的過程性和關聯性思考把握訓后追蹤和轉化的關鍵點，探索切合企業實際 的做法，提高成果轉化的過程設......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳：2025年06月21日

第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業級KPI指標體系建立咨詢案例：該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI？1、彼得•杜拉克七......