福州房地產(chǎn)培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)投資并購(gòu)、合作開發(fā)全流程核心要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理解析 廈門：2025年04月12日

第一部分：“術(shù)篇”——風(fēng)險(xiǎn)控制與稅務(wù)籌劃一、投資并購(gòu)的交易模式1、股權(quán)收購(gòu)：交易結(jié)構(gòu)、交易步驟、交易風(fēng)險(xiǎn)；2、資產(chǎn)收購(gòu)：法律要件、項(xiàng)目完善；3、并購(gòu)項(xiàng)目操作要點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)技能。4、合作開發(fā)：簽約技巧、操盤模式、僵局處理、退出機(jī)制；5、項(xiàng)目收購(gòu)常犯的9大錯(cuò)誤；6、項(xiàng)目投資考察1......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與金稅四期下的房地產(chǎn)開發(fā)全程各環(huán)節(jié)重特事項(xiàng)財(cái)稅處理與企業(yè)所得稅匯算清繳 廈門：2025年04月22日

各房地產(chǎn)開發(fā)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。主講內(nèi)容一：新《收入準(zhǔn)則》的實(shí)施對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)收入的確認(rèn)和會(huì)計(jì)核算隊(duì)帶來哪些影響？二：“金稅四期”開通會(huì)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)稅收征管帶來哪些實(shí)質(zhì)性的影響三：房地產(chǎn)開發(fā)全程各環(huán)節(jié)重特事項(xiàng)財(cái)稅處理1、以不......

金稅四期背景下房地產(chǎn)開發(fā)全流程節(jié)點(diǎn)稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暨應(yīng)對(duì)策略 廈門：2025年05月08日

隨著“金稅四期”上線、“數(shù)電發(fā)票”有序推廣和普及，“數(shù)據(jù)治稅”的理念根植于財(cái)稅管理的方方面面，稅務(wù)機(jī)關(guān)以“金稅四期”為載體，針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)施重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，通過涉稅數(shù)據(jù)綜合分析，對(duì)申報(bào)信息不對(duì)稱實(shí)現(xiàn)穿透性評(píng)估。房企合法風(fēng)險(xiǎn)防......

金稅四期背景下房地產(chǎn)開發(fā)全流程節(jié)點(diǎn)稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暨應(yīng)對(duì)策略專題班 廈門：2025年05月09日

一、金稅四期下主要稅收風(fēng)險(xiǎn)分析工具運(yùn)用1．大數(shù)據(jù)分析如何捕捉虛開增值稅發(fā)票的企業(yè)2．善意取得虛開增值稅發(fā)票的陳述申辯應(yīng)對(duì)要點(diǎn)3．金四決策管理指揮平臺(tái)試點(diǎn)上線工作進(jìn)展安排4．金稅四期下稅務(wù)稽查執(zhí)法工作平臺(tái)功能介紹二、房地產(chǎn)收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)【案例】項(xiàng)目網(wǎng)簽金額2.7億元，企業(yè)申報(bào)收入僅2000萬元1．會(huì)計(jì)核算收入確認(rèn)與......

供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年05月29日

SQE、企業(yè)采購(gòu)部、品管部、研發(fā)部、技術(shù)部、設(shè)計(jì)部、制造部、工程部、資材部等人員課程大綱：第一部分：企業(yè)的挑戰(zhàn)從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)供應(yīng)商管理—企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一供應(yīng)商質(zhì)量—決定你營(yíng)運(yùn)模式和績(jī)效的關(guān)因素第二部分：供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)定過程生產(chǎn)能力生產(chǎn)技術(shù)能力質(zhì)量管理體系第三部分：衡量供應(yīng)商......

戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動(dòng) 廣州：2025年05月17日

第一章 核心管理團(tuán)隊(duì)的思維模式升級(jí)一、專業(yè)思維——個(gè)人績(jī)效二、秩序思維——團(tuán)隊(duì)效率三、經(jīng)營(yíng)思維——不斷擴(kuò)張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略管理認(rèn)知一、戰(zhàn)略規(guī)劃中缺一不可的三......