福州勝任力模型培訓(xùn)公開課

勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用實(shí)踐 上海：2025年02月22日

1、幫助學(xué)員深度理解序列勝任能力的含義與建構(gòu)價值；2、幫助學(xué)員掌握企業(yè)崗位序列與勝任能力體系構(gòu)建的方法和工具；3、成功企業(yè)崗位序列與勝任力模型應(yīng)用實(shí)踐案例學(xué)習(xí)研討。課程大綱:一、勝任能力體系概述1、為什么需要勝任能力？?崗位、任職者與績效?人才選育和發(fā)展2、什么是勝任能力？?定義?類型?發(fā)展階段二、怎樣構(gòu)建勝任能力體系......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2025年01月08日

1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現(xiàn)有資料的收集與研究學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣：勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......

財(cái)務(wù)高管勝任力模型之——團(tuán)隊(duì)人力資源管理 北京：2025年02月28日

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展變化，競爭的激烈程度不斷增加，特別是近三年的疫情影響下，企業(yè)需要不斷地創(chuàng)新和創(chuàng)造，才能立于不敗之地，其中的關(guān)鍵因素是人，所以經(jīng)營“人”比經(jīng)營“事”顯得更為重要。財(cái)務(wù)高管作為企業(yè)核心部門的管理者，更加應(yīng)注重人才及團(tuán)隊(duì)的管理和培養(yǎng)。只有“選&......

基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用 呼和浩特：2025年03月06日

眾所周知，優(yōu)秀員工比普通員工高40%～120%的工作產(chǎn)出，由此可見企業(yè)里最大的成本浪費(fèi)，不是拿著高于市場水平薪水的杰出員工，而是低于市場水平的平庸員工。對企業(yè)來說：要在激烈的市場競爭中獲得持續(xù)的發(fā)展，取決于組織的核心競爭力，勝任力模型已經(jīng)成為組織贏得核心競爭力、保持競爭優(yōu)勢的需要。對管理者來說：要持續(xù)提升組織與團(tuán)隊(duì)績效......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京：2025年03月25日

第一篇 管理角色與原則第一章 管理的角色認(rèn)知與組織管理原則1 管理人員的角色認(rèn)知與職責(zé)；2 管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績效結(jié)構(gòu)是什么；3 企業(yè)管理人員的責(zé)任與正向思考的態(tài)度；4 管理者的個性要求與 EQ；5 組織的形成；6 指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性、管理幅度適中、職務(wù)的認(rèn)知、授權(quán)的運(yùn)用、責(zé)權(quán)利對等。第二篇 工作原理第二章 計(jì)......

成為明星經(jīng)理人的180天之“業(yè)務(wù)管理” 上海：2025年02月26日

第一模塊：共同計(jì)劃1.活動：達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)時，你遇到哪些困難？2.管理從計(jì)劃開始3.分配、布置任務(wù)4.不同能力的員工如何共同計(jì)劃？5.小組討論：小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方程式提升信譽(yù)度加強(qiáng)可靠性增強(qiáng)親近程度降低自我取向第二模塊：帶領(lǐng)執(zhí)行1.下屬的綠燈行動2.提升意愿如何提升員工的內(nèi)驅(qū)力？馬斯洛的需要層次理論找到......