福州采購流程培訓公開課

采購流程優化與采購成本控制 杭州：2025年01月03日

一、采購組織架構與流程設計企業目標與采購管理目標采購部戰略規劃指標體系采購部在企業供應鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能要求采購部組織架構設計與權責分工---三......

采購流程優化-采購合規性及風險管理 蘇州：2025年03月14日

企業流程的建立與優化，是信息系統應用的基礎，流程中不僅包含了操作步驟，更包含了管理控制、風險控制及企業戰略的內容，企業的采購工作流程建設也是如此，需要將采購戰略、戰術和管控等內容，融入到實際采購操作流程中，并體現采購管理的權責分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就，而是一個不斷改進和優化的過程；為此......

采購流程優化及供應商評估與管理訓練 上海：2025年01月16日

了解我們目前采購面臨的重大挑戰和機遇我們的采購流程到底有多少，其中的流程的關鍵在哪里如何優化采購流程，供應商評估、選擇和管理的流程通過大量案例和實際經驗的分享，讓學員知道如何找到真正合適的供應商非常清晰的知道針對不同的產品或者服務，如何設定供應商評估的標準如何成功的識別、篩選和評估潛在供應商，掌握供應商工廠速度法如何管......

采購流程優化管理 上海：2025年01月17日

設計和優化采購流程是采購管理中的主要內容之一。流程是指導和規范采購人員工作方法和次序的工具。幾乎所有的采購活動都需要在流程的導引和控制之下實施，流程的缺失和失效通常意味著采購部門某些功能的空白和混亂，導致整個采購部門的低效。因此設計和不斷改善采購流程是采購管理中的核心任務，事關采購部門的日常績效、在供應鏈上發揮的價值、......

戰略管理與經營決策沙盤實戰訓練 廣州：2025年03月15日

（一）公司戰略1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程4、學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略5、根據模擬企業發展需要，運用穩定、增長與收縮戰略（二）產品戰略1、學習運用產品組......

卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之采購與供應鏈風險管理 深圳：2025年02月08日

第1章 采購與供應鏈風險識別1.1風險的定義1.2風險的后果1.3如何進行采購與供應鏈風險識別？1.4采購與供應鏈風險分類1.5如何識別內部風險?1.6如何識別宏觀環境風險？第2章 采購與供應鏈風險評估2.1如何進行風險和脆弱性評估？2.2 如何運用定性工具和技術?2.3 統計學（定量）工具和技術2.4 風險等級簿的使......