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供應商評估與管理 蘇州:2025年05月09日
供應鏈管理、采購管理、物流管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、庫存控制等人員課程收益:幫助企業(yè)正確的理解供應商管理系統(tǒng),學習到當今企業(yè)先進的供應商管理理念和實用方法,降低企業(yè)由供應商引發(fā)的風險。課程大綱:第一講 供應商選擇(2H)1.傳統(tǒng)的供應商選擇;重點:價格、質(zhì)量、交期2.現(xiàn)代的供應商選擇;重點:優(yōu)質(zhì)服務、技術(shù)革新......
采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 上海:2025年05月08日
掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部......
采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理訓練 上海:2025年05月09日
本課程實踐性非常強,培訓老師將通過大量的案例與參加者互動,讓參加者體會如何優(yōu)化流程,供應商選擇、評估的做法,和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析,讓參加者掌握供應商評估、選擇的做法和實踐。培訓對象:企業(yè)高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關(guān)部門的專職經(jīng)理課程大綱:一、采購管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購和工業(yè)采......
供應商選擇、供應商評估與全面管理 上海:2025年06月13日
高層管理人員、采購總監(jiān)、經(jīng)理、其他部門經(jīng)理及相關(guān)人員課程大綱:第一部分 供應商的選擇與評估一 適應現(xiàn)代采購市場的戰(zhàn)略與策略1 選擇合適供應商的市場背景Ø 經(jīng)濟形勢對采購部的壓力增大Ø 案例說明商品品種、質(zhì)量、交期、成本及國產(chǎn)化要求的變化促使供應鏈的管理變化2 供應商的現(xiàn)狀與市場結(jié)構(gòu)特性的關(guān)系......
金稅四期下—建筑業(yè)疑難問題案例解析與稅務規(guī)劃降稅負實務 深圳:2025年06月20日
1:建筑施工、房地產(chǎn)、勞務業(yè)老板、財務總監(jiān)、稅務總監(jiān)、合同管理、票據(jù)管理、法務負責人、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理;2:各會計師事務所、稅務師事務所、代理記賬公司和涉稅咨詢顧問公司的負責人及其工作人員;課程大綱:一、金稅四期“大數(shù)據(jù)查稅”的新政解讀、對建筑行業(yè)的影響及應對1、收款新政解讀(《中國人民銀行關(guān)......
全面設備管理TPM實戰(zhàn) 上海:2025年04月10日
作為制造企業(yè),設備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源,其競爭力的高低將直接決定了質(zhì)量、效率和效益。某些企業(yè),設備是其重要的核心競爭力。因此,需要推行全面設備管理TPM。全面設備管理TPM是一種根本性改進活動,它需要組織內(nèi)全員參與。如果一個組織能完整地實現(xiàn)TPM(全面設備管理),那么就會明顯提高它的生產(chǎn)力、質(zhì)量和降低成本。隨著自......