福州供應商評估培訓公開課

跨部門協調下的供應商評估選擇與關系 蘇州：2025年01月03日

采購部門、銷售部門、計劃部門、定單管理部門、供應商質量管理部門、工程部門、SQE、其它相關部門人員和相關管理人員以及相關人員課程大綱：開篇：為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題，導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學......

采購流程優化及供應商評估與管理訓練 上海：2025年01月16日

采購部對公司的在各個環節的作用已經無可爭辯，但是新的時代，新的挑戰，迫使我們采購專業人員需要做的更好：支持公司的業務增長，持續盈利，和持續穩定無風險的供貨。但是現在公司里普遍的問題是，采購還是被動式的，采購理念還比較落伍，這樣造成整個公司層面的采購流程非常低效，沒有價值增值的作用。那么我們需要思考如何進行流程再造。而這......

采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2025年03月29日

第一模塊：供應商管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制度的前提？完善的采購制度體系。外企與民企相互學習些什么？ 三聚氰胺的內幕。某公司的采購管理制度體......

采購流程優化及供應商評估與管理 廣州：2025年03月08日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業都經受了巨大的考驗和挑戰。而作為采購職業經理人的我們，應該如何提升我們的專業素質和能力？公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制？供應商作假，采購方應該如何防范？采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系？在面對數十家供應商時，我們應該如何分類管理？評估新供應商時的難度和挑戰有哪些......

采購與供應環境及采購戰略與運營管理 廣州：2025年03月15日

完成本課程學習之后，你應該能夠:明確采購戰略必須與企業的戰略相配合并體現企業的核心競爭優勢，采購職能如何體現自身的價值并為企業的核心競爭力服務。確定運用到不同組織和環境中的采購周期;識別采購與供應管理基本原理的可轉換性;評估在不同組織和環境中使用不同采購方法的必要性;識別良好的采購過程實踐，并考慮如何將其應用或轉移到其......

現場質量問題解決方法 上海：2025年03月27日

第一篇：定義階段1、組建小組?小組的分類?小組人員的構成?工具：小組登記表2、選定課題?如何定義問題?如何描述問題?工具：檢查表、柏拉圖、矩陣圖3、現狀分析?收集信息?對比分析?工具：調查表、排列圖、折線圖、柱狀圖、直方圖、管理圖、餅分圖4、目標建立?如何確定合理的目標?目標的SMART原則?目標可行性分析?工具：Be......