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組織設計與工作分析實務應用 上海:2025年06月06日
" 企業(yè)管理的運作離不開組織的運作,而組織結(jié)構的設計又會影響到企業(yè)運作的流暢性以及效率。如何因應企業(yè)的外在環(huán)境變化以及內(nèi)部管理活動的需要,進行合理的組織結(jié)構設計,是管理人員需要思考的議題。企業(yè)的整體組織是由所有的職能部門所組成,職能部門又是由每個不同的工作職位所組成。部門存在每個工作職位,就代表著每個工作都有......
組織機構設計與工作分析 北京:2025年04月09日
企業(yè)總經(jīng)理、副總/人力資源(人事行政)總監(jiān) ,人力資源從業(yè)者其他部門經(jīng)理。【課程大綱】1. 企業(yè)組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業(yè)的組織架構?組織架構設計內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......
工作分析與崗位職責說明書撰寫 成都:2025年04月25日
人力資源管理者、部門管理者課程收益本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內(nèi)各種工作的職責要求,通過大量的方法論介紹,現(xiàn)場的實戰(zhàn)演練,以及實用的工具和模版,幫助學員將組織內(nèi)部的崗位進行梳理,并將其職責及要求顯性化和制度化,從而保證人力資源管理決策的正確有效,進而推動組織績效目標的全面實現(xiàn)。課程大綱:課程導入與破冰&bull......
Excel在財務管理中應用 廣州:2025年05月16日
一、 銷售管理動態(tài)圖表1. 使用函數(shù)匯總銷售數(shù)據(jù)2. 銷售數(shù)據(jù)的透視分析3. 銷售數(shù)據(jù)的合并計算4. 使用數(shù)據(jù)透視表匯總多重區(qū)域的銷售數(shù)據(jù)5. 制作組合銷售圖表6. 制作銷售預算完成進度圖表7. 繪制動態(tài)銷售圖表二、 量本利分析1. 分解混合成本2. 保本點的計算3. 繪制動態(tài)盈虧分析圖4. 實現(xiàn)目標利潤的措施分析5.......
OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海:2025年05月15日
所有學員被分配進每個小組,每組6--8人左右,組成一個模擬公司或者業(yè)務部門,選出一位負責人,然后模擬公司/部門人數(shù),部門平均工資,向經(jīng)理人數(shù)匯報人數(shù)等信息。學員運用2天時間,模擬公司OKR敏捷績效管理流程,從OKR目標設置開始,到績效溝通輔導反饋與教練,到績效考核與評估,到最后的激勵認可與發(fā)展。每項活動將由講師講解加學......