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企業生產設備維護管理與TPM 杭州:2025年06月20日
一、3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產二、班前會管理1.班前會管理分析2.創新班前會3.模塊化的班前會與設備4.解決問題式的班前會5.準確理解5S現場管理中的清掃6.六大源頭及其應用三、生產現場5S管理1.準確理解現......
生產管理的利器—TPM全面生產設備保全實戰訓練 蘇州:2025年05月17日
1、為制造型企業廣大管理技術人員提供全面生產設備保全的思路、方法、手段與工具2、如持續地堅持不懈的運用,體現在有形成果:生產(人和設備)效率明顯提升;不良品率明顯降低;生產和管理周期明顯縮短;庫存量、資金積壓明顯減少;各類損耗、浪費、生產成本明顯降低;顧客投訴明顯減少,顧客滿意度明顯上升;員工提案與發明創造能力明顯提升......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 蘇州:2025年06月20日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防性維護案例講解i)可靠性工程的運用j)如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析k) 設備故障損失原因分析與對......
TPM全員生產設備維護保全 蘇州:2025年06月20日
第1章:TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1)企業面臨的內外部環境分析2)設備管理理論的發展歷史3)工業4.0時代設備維護管理的發展方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM帶給企業的解決方案3)TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障為零1)故障的物理解析和分類2)故障為零的思考方式3)重視潛在缺陷4)故障為零的......
大客戶銷售策略培訓班 上海:2025年05月29日
* 全面觀察買方采購流程,聚焦相關人員* 調整銷售步驟,以適應客戶的決策過程* 摸清并影響客戶的決策標準,使之對己有利* 有效降低發生銷售中斷的風險* 分析競爭地位,制定克服自身弱點的策略* 掌握權威談判技巧和產品演示流程* 在銷售策略實施中預防和消除買方的突變* 從一筆業務開始發展出更多業務關系針對行業:項目工程類、......
經理人與組織——彼得·德魯克 上海:2025年06月06日
你的上司是閱讀型還是聆聽型?是上午型還是下午型?憂慮型?挑剔型?他的需要是什么?他是否一樣需要某種安全感?他能理解的業務范圍是什么?這些問題是否已經成為你與上司相處中不斷自覺思考的問題,或者你認為這些根本就不是問題?你是否常犯低估上司的錯誤?還是為給上司帶來意外而沾沾自喜...課程大綱:第一單元:輔佐篇—&......