福州問題分析培訓公開課

基于業務提升的問題分析與解決 杭州：2025年02月07日

各級中層管理課程大綱一、另辟蹊徑——轉換思路，以我為主1.問題困擾：什么是習得性無助2.問題分類：自愈型問題、努力型問題、無奈型問題、求助型問題3.應對策略：針對不同問題的不同策略4.現場互動：面對問題時不同的思維呈現5.困境局限：經驗思維的困境和理性思維的局限性6.解決難題：復合型思維的流程和......

問題分析與解決（第13期） 杭州：2025年03月28日

一、另辟蹊徑——轉換思路，以我為主1.問題困擾：什么是習得性無助2.問題分類：自愈型問題、努力型問題、無奈型問題、求助型問題3.應對策略：針對不同問題的不同策略4.現場互動：面對問題時不同的思維呈現5.困境局限：經驗思維的困境和理性思維的局限性6.解決難題：復合型思維的流程和信息7.案例呈現：松......

注塑特有的異常問題分析與改善技術 寧波：2025年03月29日

注塑相關企業副總、廠長、注塑部經理/主管、工程部經理/主管、模具部經理/主管、注塑生產工程師、注塑試模工程師/技術員、模具設計工程師、產品工程師、注塑領班/組長/技術員等相關注塑技術管理人員。課程大綱1、主流道（料頭）拉絲的原因分析及改善技術；2、噴嘴流涎（流涕）的原因分析及改善技術；3、噴嘴漏膠（溢膠）的原因分析及改......

問題分析與解決技巧 蘇州：2025年01月03日

需要許多實用有效的解決問題方法的新上任的經理；需要對自己一貫的工作方式進行反觀和思索的在任的經理、主管等；課程綱要：Part 1 解決問題概述問題的定義與辨識什么是問題？如何定義問題？問題“解決者”的自身阻力解決問題的誤區解決問題的目的解決問題的重點解決問題的流程綜述認準真正的問題全面分析問題提......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 北京：2025年02月08日

采購與供應鏈管理從業人員，以及企業管理人員。課程目標通過培訓，幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰，擬訂出針對當下供應鏈......

大數據時代的績效管理-精細化人力資源管理 上海：2025年03月13日

你可以讓員工只用鼠標就能完成你設計的各類表格，并且不會出錯。你可以快速地分析公司管理結構和工資結構是否平衡合理。你可以方便地制作工資表，并在幾分鐘內做出各類薪酬統計分析。你可以建立動態的薪酬調整方案，并找到可選范圍。你可以通過離職人員數據多緯度分析，對員工流失的可能性進行提前防范。你可以通過驅動因素表，直觀地建立各部門......