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有效溝通技巧培訓班 上海:2025年03月07日
各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管,以及對溝通感興趣的人士。課程提綱:【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負責任;這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們......
有效溝通與商務談判 廣州:2025年02月08日
如何做好向上、向下和平級溝通?如何與客戶進行有效談判?談判中如何影響別人的期望?如何通過談判達到自己想要的結果?課程亮點互動式案例研討,通過研討體會談判各環節,感受談判魅力生活化場景分析,通過生活化的場景描述,深入淺出運用談判方法情景式溝通模擬,模擬日常職場溝通情景,了解溝通背后的方法模型課程收益學會在企業中與各級同事......
組織行為與溝通系列一:有效溝通技巧New! 廣州:2025年03月07日
【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的障礙二、溝通的開始1、建立 “機緣”(rapport)與關鍵時刻(MOT)2、“四分鐘屏障”3、溝通的切入點(喬哈利窗口)4、溝通的過程【第一天下午】三、知己知彼1、性格與溝......
生產一線主管訓練營【特價】 上海:2025年02月19日
第一天 9:00-17:00目的:理解一線主管的成長路徑及其成長中的困惑,分享管理經驗,明確管理職責和角色,提升一線主管的素質,第一項修煉 職業化素養(9:00-12:00/12:00-13:00 午餐)樹立積極的職業心態、明確一線主管的管理體系主題:課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互......
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 北京:2025年03月15日
生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員。課程目標:1、PMC管理制度 --建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系→提升準時交貨和降低庫存成本30%2、PMC預測及制定合理的短、中、長期營運S&OP→達成公司策略管理目標3、對自身的生產能力和負......