福州領導者培訓公開課

領導者的公眾演講表達技巧 廈門：2025年01月18日

企業中高層管理人員課程目的：如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、……如何在工作匯報時，要點明確、條理清晰、贏得肯定、節省時間，提高效率……如何向客戶介紹項目、推介產品時，突出亮點、展示優勢、塑造價值、打動客戶……如何制作有說服務力的......

領導基本功——成為優秀領導者的五項任務 杭州：2025年02月21日

愿景指引方向——掌握樹立愿景的方法，提升目標與計劃制定能力；決策明確思路——掌握正確的決策方法，提升個人情境決策的能力；團隊奠定基石——掌握團隊的組建要素，提升高效團隊的建設能力；激勵點燃熱情——掌握激勵的基本原理，提升有效......

領導者有效決策的6個要素 杭州：2025年02月28日

1.透過模擬項目的體驗引導，理解管理決策過程和決策的方法2.體驗到在決策中各種陷阱，并學會有效的避免或應對3.意識到每一個決策對實現團隊目標影響的重要性4.掌握一套高效決策的流程并能運用相關的方法與技巧5.學會與團隊成員一起做決策的方法與技巧授課對象：企業高層管理者課程大綱一、做出明智的選擇1.什么是決策思維2.決策是......

領導者之劍——問題分析與解決 上海：2025年01月18日

“情景分析”解決問題是什么？“原因分析”解決問題為什么？“決策制定”解決問題做什么？“計劃分析”解決問題怎么做？一、情景分析（SAP－Situation Analysis Process）存在問題：很多人，在面對事情復雜問題......

激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 上海：2025年01月14日

中高層管理者課程大綱第一模塊：教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維，信念，能力與工具?時代對管理者的要求：從組織變遷，文化形成，看教練的影響和價值第二模塊：教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維：正向思......

TTT-內訓師蝶變訓練營 深圳：2025年03月06日

第一篇 培訓從業者的角色認知第一章 認識培訓一、培訓的前世今生（一）培訓的發展：歷史長河看培訓（二）培訓的價值：隱性價值與顯性價值（三）常見培訓手法及應用環境練習：培訓拼圖二、培訓的價值（一）培訓的傳播價值（二）培訓的績效價值（三）培訓與人才發展第二章 培訓管理者一、培訓從業者的使命工具：培訓使命塔二、培訓從業者的勝任......