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高效成本控制與價值分析 無錫:2025年06月21日
成本是企業的生命線。在市場競爭日趨激烈的形勢下,高成本已經成了企業利潤的殺手,通過降低成本提高利潤已是企業的共識,然而大部分企業成本管理面臨以下難題:◆ 企業成本控制不能滿足企業實現全過程成本控制的需要◆ 視成本管理為單個人或是某個機構行為而非全員行為◆ 視成本管理為“孤立點”的概念而非&ldq......
工廠成本控制與成本價值分析 上海:2025年06月12日
各系統總監,財務、生產、產品與工藝課程大綱:引子:成本管理與控制給企業帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業所面臨的現狀成本問題剖析低成本戰略仍然是主要競爭戰略企業成本模式與競爭優勢第一模塊:成本的基礎分析成本的性質、用途、習性、歸屬分析成本降低百分之一,相當于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔:系統的成本分解......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2025年06月17日
一、VAVE準備階段1.收集客戶信息 – QFD1)影響產品購買意愿的調查(包含內部客戶)2)為項目、產品、工藝中影響因素確定重要度參數3)確定項目、產品、工藝中因缺陷的產生影響的重要度參數4)對比同類型競爭產品的項目、產品、工藝的參數2.數據包的準備1)內外部用戶信息收集2)文件信息收集:設計、工藝、圖紙......
工廠成本控制和價值分析 上海:2025年07月22日
各系統總監,財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人及相關管理和技術課程大綱:1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產......
供應鏈管理培訓 上海:2025年06月30日
第一部分:供應鏈介紹供應鏈的概念內部供應鏈與外部供應鏈供應鏈的新趨勢第二部分:供應鏈服務供應鏈服務的定義服務的規劃要點客戶服務與成本案例分析:延遲戰略的應用案例討論:為什么世界最貴?第三部分:庫存優化局部優化與整體優化案例討論:最優存在嗎?從牛鞭效應看供應鏈案例討論:能持續多久?協同效應與持續補貨產品生命周期與庫存SO......
需求預測和庫存控制 深圳:2025年06月20日
生產管理、物料控制、預測和計劃、采購、供應鏈管理等部門的專業人士。課程大綱:第一部分:預測管理一、預測管理和庫存控制概述1.什么是供應鏈管理?2.需求預測的目標和價值3.需求預測的種類和層級4.庫存控制的目標和價值5.需求預測、庫存控制和供應鏈管理三者之間的關系6.構建預測管理體系的基本思路二、制定預測1.主觀定性預測......