福州成本管控培訓(xùn)公開課

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 杭州：2025年05月30日

第一部分 薪酬管理體系構(gòu)建與完善一、薪酬管理體系構(gòu)建的流程方法：薪酬管理體系構(gòu)建“六步走”——關(guān)注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設(shè)計(jì)科學(xué)性與運(yùn)作規(guī)范性。二、薪酬管理原則與策略（一）薪酬管理原則方法：薪酬管理的基本原則方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

AI賦能供應(yīng)商管理與采購成本管控 杭州：2025年06月27日

第一天：AI 賦能的供應(yīng)商管理引導(dǎo)案例：采購為何越來越難1.老板為何死盯“采購”?2.采購職能內(nèi)部與外部的挑戰(zhàn)3.DEEPSEEK 在成本管理領(lǐng)域的應(yīng)用1）常用的 DEEPSEEK 工具簡(jiǎn)介2）DEEPSEEK 的應(yīng)用：a.搜集資料b.分析市場(chǎng)c.構(gòu)建成本模型d.初始化談判方案3）DEEPSEE......

IPA公開課-利潤(rùn)的另類實(shí)現(xiàn), 揭秘企業(yè)成本管控核心要點(diǎn) 蘇州：2025年06月07日

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)在面臨復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的另類增長(zhǎng)、揭秘成本管控的核心要點(diǎn)，成為了核心財(cái)務(wù)管理人員必須深入探索的課題。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中感到迷茫，無法找到提升利潤(rùn)的秘訣？想要深入探索成本管控的奧秘，為企業(yè)打開利潤(rùn)增長(zhǎng)的新篇章？本次課程特邀業(yè)內(nèi)資深專家呂老師，圍繞成本控制的核心策略，結(jié)合其豐富的......

消除浪費(fèi)、降低成本—制造業(yè)成本管控之道 蘇州：2025年06月20日

制造企業(yè)的中高層管理人員、各部門主管、經(jīng)理及從事成本控制項(xiàng)目的人士。課程大綱：一、企業(yè)資源、技術(shù)、特點(diǎn)及方法組成1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)2、現(xiàn)場(chǎng)信息3、現(xiàn)場(chǎng)物料4、倉庫貨物5、物料搬運(yùn)6、作業(yè)方法7、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備二、識(shí)別和挖掘浪費(fèi)1、識(shí)別浪費(fèi)2、識(shí)別和挖掘工作中的浪費(fèi)3、現(xiàn)場(chǎng)中的12動(dòng)作浪費(fèi)4、如何消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)并挖掘成本浪費(fèi)5、用適當(dāng)......

產(chǎn)品線運(yùn)作管理實(shí)務(wù) 深圳：2025年08月01日

1.序言（1小時(shí)）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：熟悉產(chǎn)品線誕生的背景、結(jié)合某企業(yè)成長(zhǎng)案例討論，為什么要引入產(chǎn)品線管理模式。什么是產(chǎn)品線管理模式？2.產(chǎn)品線設(shè)置原則（1小時(shí)）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握公司為什么要按產(chǎn)品線進(jìn)行管理的原因，以及按產(chǎn)品線進(jìn)行管理的益與弊。2.1案例討論：公司有多個(gè)產(chǎn)品系列，總經(jīng)理忙不過來，怎么辦？2.2當(dāng)你的公司......

戰(zhàn)略管理：從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的管理之道 深圳：2025年07月11日

第一天主題：不斷實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理導(dǎo)論：戰(zhàn)略思想讓戰(zhàn)略有靈魂1.戰(zhàn)略思想2.戰(zhàn)略規(guī)劃的流程、組織、方法3.戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)管理變革，提升組織能力模塊一、戰(zhàn)略管理，華為可借鑒哪些內(nèi)容1.理解戰(zhàn)略：華為關(guān)于戰(zhàn)略的定義2.愿景、使命、價(jià)值觀3.華為公司總體戰(zhàn)略指導(dǎo)思想4.華為業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的核心指導(dǎo)思想模塊二、戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程：戰(zhàn)略......