福州學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)公開(kāi)課

第五項(xiàng)修煉-學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 杭州：2025年01月03日

第一部分：認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)型組織引子："學(xué)習(xí)"與"成長(zhǎng)"的關(guān)系最有效的學(xué)習(xí)方式是什么？學(xué)習(xí)型組織是什么？第一講 學(xué)習(xí)型組織是什么¢是當(dāng)前世界最前沿的管理理論¢是一個(gè)被各界、各類組織廣泛應(yīng)用的管理理論¢是一種組織管理的藝術(shù)與實(shí)務(wù)第二講 學(xué)習(xí)型組織的真諦&cen......

德魯克-八項(xiàng)基本管理技能 廈門(mén)：2025年01月03日

當(dāng)一名管理者意味著什么？1 明確管理者與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系及責(zé)任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五項(xiàng)基本工作制定計(jì)劃1 理解制定計(jì)劃的作用2 掌握有效制定團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)1. 制定團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的作用2. 制定計(jì)劃的有效過(guò)程3. 制定計(jì)劃的七要素行動(dòng)與檢查1. 理解計(jì)劃-行動(dòng)-檢查-改......

向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級(jí)關(guān)系 廈門(mén)：2025年02月07日

一、“向上管理”概論1、向上管理的目的/意義2、加速職業(yè)發(fā)展的秘密3、為何要和老板建立鞏固的互信關(guān)系二、什么是“向上管理”？1、目前最困擾你的問(wèn)題2、意識(shí)先行3、三贏結(jié)局的達(dá)成4、如何通過(guò)“影響”推動(dòng)共識(shí)的形成（案例分析）5、解決問(wèn)題vs討論問(wèn)題三......

新技術(shù)、新理念與財(cái)務(wù)人員領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)培訓(xùn)班 廈門(mén)：2025年02月11日

了解時(shí)代趨勢(shì)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型要求；讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)；掌握營(yíng)運(yùn)資本管理，挖掘資金潛能；掌握最近會(huì)計(jì)準(zhǔn)則動(dòng)向，提高專業(yè)能力；了解管理會(huì)計(jì)工具方法，服務(wù)管理升級(jí)；打造高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，賦能企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。課程對(duì)象企業(yè)（含二級(jí)單位）中高層經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、骨干；總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)骨干等；高校從事財(cái)務(wù)......

流程審計(jì)高級(jí)實(shí)務(wù)訓(xùn)練 深圳：2025年01月03日

在流程建設(shè)過(guò)程中，您的企業(yè)是否存在以下問(wèn)題？流程體系分散，沒(méi)有形成一張皮；流程體系沒(méi)有得到及時(shí)更新，滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展；流程問(wèn)題沒(méi)有得到充分暴露和解決，影響業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力；流程文件和實(shí)際執(zhí)行不一致，流程沒(méi)有得到尊重與落實(shí)；流程有效性沒(méi)有進(jìn)行評(píng)估，流程優(yōu)化沒(méi)有持續(xù)性；流程優(yōu)化工作是少數(shù)人在戰(zhàn)斗，業(yè)務(wù)管理人員動(dòng)力不足；您的企業(yè)存......

價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì) 上海：2025年03月25日

第一部分：價(jià)值流之于企業(yè)盈利的重要性1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本3.制造周期對(duì)盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業(yè)如何通過(guò)價(jià)值流圖開(kāi)展縮短制造周期的改進(jìn)5.標(biāo)桿企業(yè)利用價(jià)值流推行工廠改進(jìn)的方式與重難點(diǎn)解析6.優(yōu)秀企業(yè)的改善案例介紹—-了解利用價(jià)值流圖的思路及改進(jìn)模板第二部分：價(jià)值......