福州任職資格培訓公開課

任職資格管理與人才梯隊建設訓練 寧波：2025年03月29日

一、人才驅動組織轉型——華為的成功實踐1、華為“以客戶為中心”的組織轉型演進過程a)從職能型組織向矩陣型組織的轉型——華為1998-2003管理變革（IPD/ISC）b)從矩陣型組織向平臺型組織轉型——華為鐵三角組織變革：前......

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州：2025年01月03日

面對企業的人才選拔、人才培養、人才激勵的核心問題，旨在幫助學員如何將任職資格方法成功運用到所在企業的實際環境中去。整個教學過程將采用關鍵要點案例分析、最佳實踐經驗分享、分組行動學習演練等多種方式，在分享華為最佳實踐的同時，實現與本企業實際工作的對接。課程對象公司高層管理者，人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人......

任職資格管理與人才梯隊建設管理 蘇州：2025年03月11日

人力資源總監、人力資源經理、各部門經理、總監、總經理等管理人員課程大綱第一章 企業人才梯隊建設總體規劃一、企業戰略與人才梯隊二、人才梯隊建設的意義、作用三、企業人才梯隊建設主要問題分析及對策★行動學習研討：人才梯隊建設如何更好服務企業戰略？四、人才梯隊建設總體框架和主要內容★案例分享：知名企業人才梯隊建設實踐五、企業各......

人力資源學習系列：任職資格管理與人才梯隊建設 上海：2025年01月17日

人才梯隊建設—華為用好人才的關鍵華為經過幾十年的發展，成為了擁有19.4萬員工優秀企業。然而，華為是如何持續強化員工的戰斗力呢？華為的任職資格管理體系在其中發揮了巨大的作用。華為通過任職資格、人才梯隊建設及職業發展體系的構建，為企業給各類型人才的能力提升提供了清晰的指引，不斷牽引員工樹立自我學習與發展的意識......

精益生產管理實戰演練 上海：2025年03月13日

在產品品種越來越豐富，產品生命周期越來越短的市場環境之下，競爭越來越激烈。客戶向生產部門施加了巨大的壓力，提出了如下的要求：小批量多品種更短的、更準確的交貨期滿足常常發生的設計變更與訂單變更更低的價格、更好的品質精益生產課程，所有理論依據均來自于生產實踐，落實于生產實踐。精益生產追求兩大目標：實現最賺錢的工廠現場靈活快......

打造核心競爭力：供應鏈管理與產供銷一體化 深圳：2025年02月19日

企業收益：1、改進和完善制造企業的供產銷一體化，實現跨部門的協作；2、有效管理供應商，保障供應鏈順暢的同時，提升效率，減低成本。崗位收益：1、學會制定采購供應戰略，高效開發優秀的供應商；2、掌握庫存管理的兩大 KPI：庫存周轉率、缺貨率，優化庫存；3、設定供應商的主要考核KPI，有效考核供應商；4、學會收集和準備預測數......