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國有企業(yè)招標采購工作合規(guī)管理與全流程操作實務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班 廈門:2025年04月23日
黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務(wù),也賦予了國有企業(yè)新的使命責任。堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè),充分發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻。招標采購作為國有企業(yè)一項重要的經(jīng)營活動,它既關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景,也關(guān)乎國有資產(chǎn)保值增值。國有企業(yè)的性質(zhì)要求其招標采購......
招標合規(guī)、審計把關(guān):國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 廈門:2025年05月07日
國有企業(yè)從事招標采購、供應(yīng)鏈管理、基建、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門的相關(guān)負責人;各地招投標監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心有關(guān)工作人員;招標代理人員、評審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項目管理等相關(guān)部門人員;設(shè)計院、市場開發(fā)等相關(guān)部門負責人;高等院校、醫(yī)院及科研機構(gòu)招標采購人員。課程大綱第一部分、招標采購領(lǐng)域新政解讀1......
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 廈門:2025年05月08日
第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標?采購管理的KPI指標有哪些?采購管理有幾大類別?各種采購管理的目標差異。采購成本的學(xué)習曲線。采購實物與采購服務(wù)的順序區(qū)別。為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理?完整的采購管理體系。第二模塊:如何編制采購成本預(yù)算?公......
招標文件科學(xué)編制暨評標辦法的選擇與設(shè)計精品專項培訓(xùn)班 廈門:2025年05月09日
近幾年來,我國招標投標法律體系不斷完善,招標投標市場不斷擴大。招標文件作為要約邀請文件,是招標人向潛在投標人通報招投標活動程序和規(guī)則、需求特征和采購要求、評審標準和方法、合同草案等內(nèi)容的重要文件,也是投標人編寫投標文件的重要依據(jù)。招標文件的編制水平和編制質(zhì)量,直接影響招標活動的順利開展,采購結(jié)果和采購質(zhì)量有著至關(guān)重要的......
企業(yè)財務(wù)分析與現(xiàn)金流管理 廣州:2025年05月08日
企事業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、中層管理人員、主管經(jīng)理、部門經(jīng)理、儲備干部等培訓(xùn)大綱第1章:財報分析與現(xiàn)金管理簡述1.1 債權(quán)視角1.2 投資視角1.3 運營視角1.4 稅務(wù)視角1.4 財務(wù)報表內(nèi)容介紹1.5企業(yè)財務(wù)報表的局限性1.6 財務(wù)分析主要方法第2章:資產(chǎn)負債表與現(xiàn)金管理2.1 資產(chǎn)項目的質(zhì)量分析與現(xiàn)金2......
精益溝通-管理者情景溝通技術(shù) 上海:2025年04月24日
導(dǎo)入教學(xué)目標:1. 建立良好的學(xué)習氛圍,促成對學(xué)員溝通現(xiàn)狀的了解2. 幫助學(xué)員了解溝通成本可能浪費的地方,了解溝通效益可以提升的空間教學(xué)內(nèi)容:1 破冰、學(xué)習規(guī)則建立2 向溝通要效益? 降低溝通成本? 提升溝通效益第一單元 4A 之思考循環(huán)教學(xué)目標:幫助學(xué)員通過思考循環(huán),選擇有價值的溝通,在不同溝通場景下解析自己的溝通目......