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大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型 上海:2025年02月06日
模塊一:面向未來:大數(shù)據(jù)的世界1.洞見:大數(shù)據(jù)運營系列實戰(zhàn)案例導入2.大數(shù)據(jù)新的經驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)是工作持續(xù)改進的利器7.用數(shù)據(jù)說話的3個段位模塊二:洞察秋毫:發(fā)現(xiàn)問題的利器,大數(shù)據(jù)分析模型1.大數(shù)據(jù)分析第一原則:不要預判實戰(zhàn)......
《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓班 上海:2025年03月26日
第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰(zhàn)略、堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導是國有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競爭力——提......
向管理要績效,企業(yè)運營成本精細化管理 深圳:2025年03月15日
成本領先是企業(yè)在競爭中取勝的關鍵戰(zhàn)略之一。現(xiàn)代企業(yè)的競爭日趨激烈,隨之而來的是,國內企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力:原材料、人工費持續(xù)上漲,而產品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小!企業(yè)對成本管控的要求越來越高,您是否也面對這些困擾?- 成本居高不下,企業(yè)利潤空間在哪里?- 管理者想進行成本管理卻不知從哪里下手?- ......
財稅數(shù)字化下企業(yè)運營“各環(huán)節(jié)”涉稅風險防范與節(jié)稅籌劃 武漢:2025年02月05日
模塊一:《關于進一步深化稅收征管改革的意見》傳遞了以數(shù)控稅的新理念− “放管服”政策的延續(xù)和深化,便捷、智慧稅務的體現(xiàn),提高納稅人稅法遵從度。− 加速立法,加快推進將現(xiàn)行稅收暫行條例上升為法律。加強非稅收入管理法制化建設。− 在稅務執(zhí)法領域研究推廣&ldquo......
有效的問題分析與解決 上海:2025年02月24日
一 破冰與學員期望調查1 自我介紹與破冰2 收集學員對于本次培訓的期望和需要解決的實際問題二 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團隊和問題意識誰來解決問題;單干還是團隊;領導還是當事人(解決:問題沒有共享,往往......
最新工程總承包管理辦法精析暨EPC項目全過程管理 深圳:2025年03月07日
業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發(fā)、審計等相關部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、國際招標公司、設備材料供應商、律師事務所及各公司的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發(fā)、法務專員等相關部門負責人、參與EPC項目管理的所有管理者。課程大綱(一)房屋建筑和市政基礎......