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新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州:2025年03月03日
高度實戰:堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應用。尊重差異:模型和工具雖然是統一的,但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況,因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效:提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業生涯反復使用。易于掌握:課程模型反映的新......
新任經理、部門主管管理能力提升訓練 上海:2025年02月06日
第一部分優秀管理者的素質模型和管理者的角色認知-幫你實現管理者的心理定位一、優秀管理者的素質模型---給學員樹立優秀管理者的標桿,對照自己,找出差距1.討論:優秀管理者的素質模型2.素質與能力的關系3.業務骨干、普通管理者與優秀管理者之間的差距4.什么樣的管理者才是稱職的5.如何認識和改變“差不多&rdqu......
御風行?:新任經理的7項修煉 上海:2025年03月14日
管理自我認知升級 - 業務骨干到團隊管理者的角色轉變一、討論分享:從業務骨干到團隊管理者的角色變化經歷感悟二、新任管理者的四大誤區1.事必躬親,成為保姆2.誰都不得罪的老好人3.過分強調團隊利益,與員工個人對立4.團隊效率低下,帶頭成為加班狂三、業務骨干與管理者的職責區別四、如何實現從業務到管理的思維轉變1.從個人視角......
新任經理角色轉型與定位 深圳:2025年01月17日
1、通過一系列符合個人成長方式的理念和工具加速新任管理者轉型2、避免新經理容易陷入的轉型誤區3、完成“管理自己”向“管理他人”轉變4、完成“關注技能”向“關注人性”轉變5、完成“通過自己創造價值”向&......
向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 上海:2025年03月14日
一、戰略思想戰略領導力啟示:堅定不移的穿美國鞋愿景、使命及價值觀戰略及業務思想二、戰略規劃SP1、市場洞察(五看)看行業(趨勢):核心是價值轉移的風險和機會/PEST工具/看市場(客戶):對標客戶SP(2B);客戶行為變化、爆款研究(2C)看對手:全方位分析對手現狀和SP/ 18要素+雷達圖看自己:商業模型畫布看機會:......
ISO14001:2015 環境管理體系內審員 深圳:2025年03月03日
一、ISO 14001:2015環境管理體系標準的詮釋二、環境因素的評估及重要性評價三、主要環境法律法規介紹四、學習環境目標及環境績效指標建立與評估五、策劃、準備及執行審核六、審核員素養和能力要求七、審核技巧及其運用八、不符合項的判定,審核結果及審核報告的跟進九、審核案例分析十、案例場景現場模擬審核......