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質(zhì)量工程師研修班 蘇州:2025年02月19日
1. 系統(tǒng)掌握品質(zhì)管理的基本理論、方法和過程;2. 通過案例與練習掌握品質(zhì)管理的管理方法和技術(shù);3. 提高品管工程師綜合管理技能、4. 掌握品質(zhì)管理中常用工具的綜合運用;5. 學會制定各種檢驗規(guī)范、檢驗標準和程序文件;6. 解決在 IQC/IPQC/OQC 過程中常見的疑難問題;7. 增強發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的......
質(zhì)量工程師實操特訓營 上海:2025年01月03日
為什么那些周密細致的質(zhì)量戰(zhàn)略計劃總是了無結(jié)果?為什么鐵打的團隊,卻行動起來沒有團隊意識,一盤散沙?為什么企業(yè)陷入質(zhì)量迷宮:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?為什么質(zhì)量是賺錢的?如何識別影響企業(yè)競爭力的核心主題、運用質(zhì)量策劃與分析工具,削減浪費和損失,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤?如何快速突破質(zhì)量人才培育與能力提升的瓶頸,建立質(zhì)量......
質(zhì)量工程師實操特訓營 深圳:2025年02月08日
學員掌握質(zhì)量管理師知識體系架構(gòu),理解質(zhì)量管理師的角色定位與職業(yè)規(guī)劃,同時也掌握了高品質(zhì)團隊的組建技術(shù),能力勝任模型、領導法則與績效考核,以致于提升卓越型管理團隊凝聚力與向心力。運用質(zhì)量策劃與分析的戰(zhàn)略藍圖,弄清企業(yè)質(zhì)量往哪里去,同時也要領會如何走好質(zhì)量戰(zhàn)略的每一步。質(zhì)量保證系統(tǒng),與質(zhì)量改進模型及工具協(xié)助企業(yè)經(jīng)營好管理質(zhì)......
供應商質(zhì)量工程師研修班 深圳:2025年03月03日
本課程時長為2天。企業(yè)的困惑:——原材料品質(zhì)成為穩(wěn)定、提升產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸……——原材料提供,成為制約新產(chǎn)品開發(fā)、更新的瓶頸……——供應商的質(zhì)量問題重復發(fā)生……本課程......
管理者的4個核心工具 深圳:2025年01月17日
一、從目標設定與分解,到相關(guān)人員的責權(quán)分工安排;二、從計劃到執(zhí)行的最后一公里,能給學員帶來一氣呵成的系統(tǒng)性思路。課程大綱一、金鑰匙1-有效設定目標與分解目標的工具1.如何層層分解企業(yè)目標2.符合SMART原則的Objective二、金鑰匙2-確保工作完成,并清楚責權(quán)分工工具如何運用權(quán)責分配表,為何使用以及其運用的5個步......
安全文化與安全領導力 上海:2025年01月16日
此次研討會結(jié)束后, 你將能夠...1、安全管理的重要性2、GE、DUPONT等著名跨國公司的安全管理理念3、事故和事故預防的方法4、安全文化的建立和傳播5、知道自己的安全領導力水平6、掌握安全領導力發(fā)展模型7、如何推動行為安全管理8、開發(fā)下階段安全工作計劃培訓內(nèi)容第一天09:00課程概述和時間安排09:15為何重視安全......