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業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運資金增值管理 福州:2025年06月10日
體系創(chuàng)新 摒棄傳統(tǒng)資金管理理念,實現(xiàn)資金管理體系化全局視野 從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā),讓資金管理滲透各環(huán)節(jié)效率提升 全局視角,讓營運管理落到實處,杜絕無效作業(yè)業(yè)務(wù)賦能 營運資金管理與業(yè)務(wù)高效協(xié)同,賦能企業(yè)運營管理培訓(xùn)對象財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理司庫、資金管理人員其他相關(guān)工作人員課程大綱一、營運資金管理體系的初探1. 企業(yè)資金的來源......
財務(wù)分析與風(fēng)險防范管理 福州:2025年06月19日
一 成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的關(guān)系1 成本和費用定義2 評價成本在財務(wù)報告中的重要作用,財務(wù)指標的成本分析3 成本意識的培養(yǎng)---公司經(jīng)營組織構(gòu)架的組成、錯誤的成本思想和成本戰(zhàn)略的構(gòu)成二 供應(yīng)鏈成本管理1 一個典型的供應(yīng)鏈構(gòu)成---成本如何在供應(yīng)鏈中表現(xiàn)2 采購環(huán)節(jié)中的成本表現(xiàn)和控制3 牛鞭定律---造成企業(yè)庫存和供應(yīng)......
總經(jīng)理財務(wù)管理 福州:2025年06月21日
一、財務(wù)管理基礎(chǔ)知識簡介1. 以總經(jīng)理為代表的非財務(wù)人員為何學(xué)習(xí)財務(wù)2. 了解財務(wù)管理的幾個相關(guān)內(nèi)容3. 總經(jīng)理要了解真正的財務(wù)與會計?4. 財務(wù)管理的兩個“抓手”5. 財務(wù)管理的目標?6. 非財務(wù)人員的會計基礎(chǔ)知識簡介二、了解財務(wù)報表及財務(wù)診斷1. 了解資產(chǎn)負債表2. 了解利潤表3. 了解現(xiàn)金......
深化新一輪財稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范(2.0版)及全面預(yù)算績效管理體系建設(shè) 廈門:2025年04月11日
一、新一輪深化財稅體制改革預(yù)算績效管理政策解析及規(guī)范化管理(一)黨的二十屆三中全會關(guān)于新一輪深化財稅體制改革相關(guān)要求1.健全預(yù)算制度,加強財政資源和預(yù)算統(tǒng)籌(1)全面整合財政資源納入預(yù)算管理(2)強化預(yù)算編制與財政政策的宏觀指導(dǎo)(3)統(tǒng)一預(yù)算分配權(quán),提升預(yù)算管理的規(guī)范性與透明度2.加強公共服務(wù)績效管理,強化事前功能評估......
戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬 廣州:2025年06月21日
一、公司戰(zhàn)略通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要,運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略二、產(chǎn)品戰(zhàn)略學(xué)習(xí)運用產(chǎn)品組合策略和產(chǎn)品開發(fā)策略規(guī)劃產(chǎn)品......
核心員工忠誠度建設(shè)與保留體系的運作 上海:2025年05月06日
現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力往往是由企業(yè)所擁有的人力資源決定,企業(yè)的人才庫就如同企業(yè)的聚寶盆。根據(jù) “二八” 原則,企業(yè)80%的效益是由最關(guān)鍵的20%的員工所創(chuàng)造,核心人才的重要性可見一斑。那么,如何才能讓核心員工躁動的跳槽之心變一片忠誠呢?同時,除了核心員工,其他員工的敬業(yè)度也是實現(xiàn)顧客忠誠、展現(xiàn)卓越......