福州崗位管理培訓公開課

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動爭議處理對策高級研修班 福州：2025年03月03日

各企業(yè)高管、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問等。課程收益:《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋（三）》、《社會保險法》、新《工傷保險條例》等一系列法律法規(guī)的實施，今......

敏捷績效管理 福州：2025年03月13日

1. 掌握敏捷績效管理落地實戰(zhàn)方法與工具 ；2. 掌握四環(huán)十二步模型，建立敏捷績效管理閉環(huán)系統(tǒng)機制；3. 掌握高效輔導策略，快速有效的溝通、反饋，激發(fā)員工潛能、提升績效促進成長；4. 構(gòu)建敏捷績效文化，推行高賦能組織管理模式。授課方式案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評課程大綱一、敏捷績效管理之為......

《新時代下人力資源管理的重點與難點解析》高級研修班 廈門：2025年01月02日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務(wù)部、企管部、工會、企業(yè)法律顧問等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。各職能部門負責人; 各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關(guān)人員。資格認證：......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 廈門：2025年01月10日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關(guān)鍵之年，要推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴面，促進考核目標更科學、契約執(zhí)行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度在地方國企二三級子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......

競爭中制勝的優(yōu)質(zhì)服務(wù) 北京：2025年03月14日

線上線下競爭，品牌競爭，人們的的逐漸富裕生對于精神追求更加注重，這些變化都讓服務(wù)行業(yè)從銷售商品的主體轉(zhuǎn)變成體驗。而體驗除了對環(huán)境、商品，更注重的是提供的服務(wù)水準。服務(wù)不只是存在其中，把了解到的商品信息告知給顧客，顧客就會買單的。服務(wù)應(yīng)該考量的是，人與人交往的過程中，形象、行為舉止、語言應(yīng)對能夠讓對方感覺舒適，愿意長時間......

人員選拔與聘用管理 北京：2025年03月14日

了解聘用管理的經(jīng)典理論、方法 了解評價中心包括的內(nèi)容和技術(shù) 掌握如何進行招聘需求分析和定義 掌握如何設(shè)計招聘廣告及選擇招聘渠道 掌握如何設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試試題及基于行為面試的技術(shù)方法 掌握如何設(shè)計無領(lǐng)導小組討論案例及其方法 掌握如何管理新員工，縮短新員工與職位要求之間差距 掌握如何進行員工異動管理 掌握如何進行人員優(yōu)化，處......