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績效工資的差異化分配 北京:2025年02月21日
第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現實意義1、企業管理的核心是人的問題2、人需要被激勵3、薪酬分配是員工激勵的基礎4、薪酬?心愁!5、崗績分離的必要性6、員工激勵的關鍵在直線經理二、員工激勵是一項系統工程1、人力資源管理3P核心體系三、崗位、績效、薪酬的關系1、人力資源天平模型的應用四、兩種薪酬分配模型......
員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業常見勞動爭議處理對策高級研修班 福州:2025年03月03日
(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《勞動爭議調解師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張......
敏捷績效管理 福州:2025年03月13日
作為管理者,工作中你是否遇到以下情況:你是否總在為績效目標制定不及時、質量低而煩惱?你是否對于績效目標制定后的過程跟蹤如何做,一籌莫展?你是否對于有序組織績效評估并拿到結果總是很受傷?你是否對于如何做好定期的績效復盤依然感覺到“很陌生”?你是否渴求一套績效管理落地的結構化模型和操作方案?如果你認......
《新時代下人力資源管理的重點與難點解析》高級研修班 廈門:2025年01月02日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心(主任、校長)薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。各職能部門負責人; 各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。資格認證:......
HR三支柱理念與實施指導 北京:2025年01月19日
人力資源管理如果要發揮自己的價值,就要關注企業戰略,成為戰略業務伙伴(SBP)。HR三支柱正是落實戰略人力資源管理的重要框架。本課程將幫助你深度了解、掌握HR三支柱,帶你讀懂自己的企業,建立自己企業的HR三支柱體系,使HR更加貼近組織業務的發展。HR三支柱實施指南分別從組織戰略與業務、HRBP、HRCOE、HRSSC等......
股權激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 北京:2025年02月07日
1、員工層面激發新老員工動力,煥發企業活力,避免內部優秀人才流失,吸引外部頂端人才2、股東層面設計股東退出機制,合理分配各股東的持股比例避免股東內部彼此猜忌,給未來員工預留股權3、企業層面整合同行、上下游和股權融資,助推企業區域拓展、企業轉型升級、企業業績增長課程特色案例價值:只有經過實操檢驗過的案例才有價值,所講案例......