福州DOE培訓(xùn)公開(kāi)課

實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法-DOE 蘇州：2025年05月08日

1. 掌握試驗(yàn)設(shè)計(jì)的方法，原理和應(yīng)用；2. 通過(guò)咨詢師的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題并有效掌握DOE的應(yīng)用；3. 提高對(duì)DOE的認(rèn)識(shí)，從根本上摒棄依靠“啪腦袋”和“工程猜測(cè)”解決問(wèn)題的傳統(tǒng)陋習(xí)；4. 了解應(yīng)用DOE的必備條件；5. 掌握DOE工具的應(yīng)用步驟；6. 系統(tǒng)......

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE課程 蘇州：2025年05月14日

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)指科學(xué)研究的一般程序的知識(shí)，它包括從問(wèn)題的提出、假說(shuō)的形成、變量的選擇等等一直到結(jié)果的分析、論文的寫(xiě)作一系列內(nèi)容。本課程重點(diǎn)針對(duì)從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關(guān)工程技術(shù)人員而設(shè)計(jì)。旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地應(yīng)用田口DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過(guò)程之改善時(shí)分析重要因子，優(yōu)化結(jié)果，提高產(chǎn)品和過(guò)程健壯性（先天性高免疫能力......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 蘇州：2025年05月15日

通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：1、了解什么是DOE；2、掌握進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的意義及其發(fā)展過(guò)程；3、了解正交試驗(yàn)、正交試驗(yàn)表及其用法，會(huì)利用、創(chuàng)建正交表，能夠完成實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)并進(jìn)行分析，指出最佳生產(chǎn)條件；4、掌握混合水平的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)；5、能進(jìn)行有交互作用的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)；6、能......

DOE實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法 蘇州：2025年06月06日

使學(xué)員掌握如何鏟除頑固質(zhì)量問(wèn)題與設(shè)計(jì)問(wèn)題的技巧, 如何管理DOE實(shí)驗(yàn), 如何利用DOE方法優(yōu)化工藝參數(shù)，如何去設(shè)計(jì)和完成DOE；決定分析、確認(rèn)過(guò)程輸入與輸出間的相關(guān)性；通過(guò)改善績(jī)效中設(shè)定流程參數(shù)，確認(rèn)實(shí)驗(yàn)的有效性；理解設(shè)計(jì)的分辨率和含義，分清混淆DOE的因素；應(yīng)用Minitab來(lái)分析結(jié)果,并應(yīng)用到管理中。課程對(duì)象：質(zhì)量......

領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項(xiàng)修煉 上海：2025年06月11日

為什么老板一心想變革想發(fā)展，多數(shù)干部卻原地守舊一動(dòng)不動(dòng)？為什么企業(yè)管理制度越來(lái)越多，員工越來(lái)越自私，越來(lái)越斤斤計(jì)較？為什么部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越多，薪酬越來(lái)越高，管理效率卻越來(lái)越差？為什么管理水平越差的干部，自我感覺(jué)卻還越好？為什么請(qǐng)高人培訓(xùn)洗腦也沒(méi)用？為什么企業(yè)重賞之下沒(méi)有勇夫？為什么團(tuán)隊(duì)整天在忙碌卻工作業(yè)績(jī)不明顯，工作沒(méi)有......

全鏈拼圖-情境模擬解決供應(yīng)鏈8大問(wèn)題 上海：2025年05月12日

在這里，不但可以獲取全鏈體系的經(jīng)驗(yàn)，更可以獲得工具和方法；但拒絕理論描述? 如何解決爆倉(cāng)? 如何提升交期準(zhǔn)確率? 如何面對(duì)單一供應(yīng)源的供應(yīng)商? 如何面對(duì)緊急插單，真的插單的邏輯是什么、方法是什么? 如何提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率（拒絕報(bào)廢）? 如何解決質(zhì)量的讓步接受? 如何面對(duì)技術(shù)的技術(shù)變更? 如何解決客戶的緊急插單? 物流風(fēng)險(xiǎn)的......