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高級采購管理—采購經(jīng)理必修課 上海:2025年02月07日
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程;產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成;學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析;以實戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明確完......
卓越采購經(jīng)理進(jìn)修班 上海:2025年03月17日
通過 3 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:1、明確作為企業(yè)中高層經(jīng)理的角色和職責(zé)、KAS2、明確采購供應(yīng)管理的職能定位、戰(zhàn)略與 BP 的規(guī)劃3、了解建立完善采購供應(yīng)體系制度、政策、流程的要點4、掌握如何選擇最優(yōu)職能組織形態(tài)、團(tuán)隊構(gòu)建要素和人員選拔要點5、了解如何考核、激勵和指導(dǎo)培育部屬、解決沖突和團(tuán)隊管理6、了解如何優(yōu)化跨職能溝......
采購經(jīng)理 上海:2025年03月17日
市場結(jié)構(gòu)在變化,制造成本在上升,企業(yè)利潤在下降。一場提升企業(yè)競爭力的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)變革正在進(jìn)行中:上游供應(yīng)商結(jié)構(gòu)在變化,制造結(jié)構(gòu)在變化,下游渠道結(jié)構(gòu)也在變。采購在供應(yīng)鏈上連接著企業(yè)與上游的供應(yīng)商,而企業(yè)競爭力受制于供應(yīng)鏈上最薄弱的環(huán)節(jié)。為此,采購職能必須從操作型轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略型。采購管理者需要站在企業(yè)戰(zhàn)略層面來重新思考和謀略:物......
采購經(jīng)理關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練 青島:2025年02月13日
價值一|用全鏈思維模式管理供應(yīng)鏈價值二|構(gòu)建公司的供應(yīng)商管理體系價值三|構(gòu)建公司采購成本管控體系價值四|運用數(shù)據(jù)挖掘采購降本路徑價值五|普及合同中常見風(fēng)險與規(guī)避價值六|熟練用供應(yīng)商選用育留技巧課程大綱:關(guān)鍵能力之一|全鏈思維下的采購體系全鏈思維模式下的采購體系的 3 大管理要領(lǐng)保供第一,降本第二專業(yè)能力建設(shè)全鏈思維:端......
戰(zhàn)略分解與執(zhí)行-沙盤模擬 上海:2025年03月07日
一、戰(zhàn)略導(dǎo)向型團(tuán)隊建設(shè)1、基于團(tuán)隊承諾,制定戰(zhàn)略目標(biāo)和行動計劃;2、體驗戰(zhàn)略指導(dǎo)下不同意見的分歧處理技巧;3、在團(tuán)隊磨合中,破解團(tuán)隊建設(shè)中的戰(zhàn)略困局;4、在模擬經(jīng)營中構(gòu)建團(tuán)隊的戰(zhàn)略共識和戰(zhàn)略協(xié)同;5、學(xué)習(xí)跨部門合作與協(xié)調(diào),提高全局意識和戰(zhàn)略格局;6、通過模擬團(tuán)隊協(xié)作,認(rèn)識績效導(dǎo)向型團(tuán)隊的優(yōu)勢。二、戰(zhàn)略目標(biāo)分解1、通過模......
化學(xué)品安全標(biāo)簽和數(shù)據(jù)單合規(guī)性管理--GHS 上海:2025年03月03日
危險化學(xué)品由于其危險性高,其危險性往往又不易識別,常常是潛在的、突變的、甚至是瞬間的,所以發(fā)生事故的可能性很大,發(fā)生的事故往往帶有災(zāi)難性。所以危險化學(xué)品安全管理顯得尤為重要。本課程是為所有涉及危險化學(xué)品生產(chǎn)、運輸、儲存和使用的企業(yè)而設(shè)計。課程目標(biāo):使學(xué)員了解工作環(huán)境內(nèi)危險化學(xué)品的危害性,學(xué)會使用化學(xué)品安全技術(shù)說明書MS......