福州PMC培訓公開課

PMC柔性生產(chǎn)計劃與物料控制 杭州：2025年02月22日

一、VUCA年代，供應鏈管理的挑戰(zhàn)與價值1.VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)2.需求多變與缺貨、庫存積壓3.供應鏈的系統(tǒng)思維4.供應鏈管理RSVP四大原則5.打造有競爭力的企業(yè)供應鏈管理架構6.應對牛鞭效應7.體驗啤酒游戲二、供應鏈全流程梳理1.SCM跨部門協(xié)同：研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、采購、物流一體化運作2.預測不準、無法交付、庫存......

PMC計劃管理與物料控制 蘇州：2025年01月03日

全新的認知，了解PMC在企業(yè)中的價值和如何創(chuàng)造價值的理念和方法；常見問題的分析思路，解決問題的方法和工具；跨部門協(xié)同管理的技巧和方法；掌握PMC業(yè)務流程、訂單流程、計劃流程、工作流程等主要流程掌握部門和崗位的定位，角色認知和崗位要求，以及相關部門間的關聯(lián)關系課程大綱第一章：怪不得PMC部門不受重視，就是因為您不懂PMC......

供應鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 蘇州：2025年02月19日

第一章:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理１生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮---華為２銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃架構/職能分工３中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統(tǒng)）-----一級主生產(chǎn)計劃/二級生產(chǎn)計劃產(chǎn)品交期分類管理（同種產(chǎn)品不同交期對應不同生產(chǎn)采購模式，縮短交期和避免急單產(chǎn)生）1......

PMC--生產(chǎn)計劃與物料控制管理 蘇州：2025年03月15日

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、PMC、采購、財務、倉儲、資材及庫存管理等部門經(jīng)理課程大綱第一部：PMC面對的挑戰(zhàn)及應扮演的角色和職能分析【案例分析】：某公司什么都不缺，就是產(chǎn)品做不出來的實例分析什么是PMC及其在生產(chǎn)運作管理中扮演的角色分析【案例分析】：PMC在組織架構中的位置及職能實例分析【案例分析】：某企業(yè)因ＰＭＣ執(zhí)......

市場管理與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2025年01月17日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理，研發(fā)總經(jīng)理/副總經(jīng)理，產(chǎn)品線總監(jiān)、市場總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/總工程師/技術總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線經(jīng)理/項目經(jīng)理、產(chǎn)品線管理部門骨干、戰(zhàn)略管理部門負責人/骨干、市場骨干等。課程大綱：一、產(chǎn)品管理面臨的問題及解決方案案例分析1.產(chǎn)品管理面臨的主要問題及原因剖析產(chǎn)品很多，好賣的卻很少新產(chǎn)品市場表現(xiàn)與預期差距......

5S現(xiàn)場管理與項目推進 上海：2025年01月16日

１、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進方法，學習作為推進管理者應起的作用２、理論結合實際，提高制造現(xiàn)場改善與革新能力，通過實踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過即實踐解決90%以上４、創(chuàng)造---P（Productivity）、Q（Quality）、C（Cost）、D（Delivery）等成果５、通......