廈門戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

貫徹三中全會精神及新《公司法》背景下，深化國資國企改革、完善主責(zé)主業(yè)管理、履行戰(zhàn)略使命評價、健全原始創(chuàng)新制度、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實務(wù)研修班 廈門：2025年01月10日

各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。課程大綱（一）新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀；2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署；3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標(biāo)解讀：（1）優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)......

業(yè)績倍增，贏在戰(zhàn)略：BLM戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)務(wù)邏輯 廈門：2025年02月07日

運籌帷幄，決勝千里：高質(zhì)量可持續(xù)增長的戰(zhàn)略邏輯——全面提升戰(zhàn)略洞察力和戰(zhàn)略執(zhí)行力許多企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃要么是不切實際的高歌猛進(jìn)，要么是一紙空文的藍(lán)圖愿景，找不到真正為企業(yè)謀發(fā)展的戰(zhàn)略方向：缺乏前瞻性，重視短期利益；缺乏客觀性，往往以經(jīng)驗代替戰(zhàn)略；缺乏科學(xué)性，盲目追逐市場熱點；缺乏系統(tǒng)性，以&ldqu......

國資國企專項改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場化經(jīng)營機(jī)制重點任務(wù)培訓(xùn)班 廈門：2025年02月07日

一、混合所有制改革政策解讀與操作實務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監(jiān)管與風(fēng)險防范二、國有企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢2.......

“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與責(zé)任追究專業(yè)人才”培訓(xùn)班 廈門：2025年02月07日

政策解讀1.關(guān)于做好2023年中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作的通知重點解讀2.《中央企業(yè)重大經(jīng)營風(fēng)險事件報告工作規(guī)則》重點解讀3.《關(guān)于進(jìn)一步深化法治央企建設(shè)的意見》重點解讀4.《中央企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》重點解讀企業(yè)合規(guī)相關(guān)法規(guī)1.公司運營中的法律風(fēng)險防范2.合同法律風(fēng)險防范3.企業(yè)投融資中的法律風(fēng)險防范4.企......

公司治理與董事會高效運作專題培訓(xùn)班 廈門：2025年02月12日

第一部分：新時代全面深化改革和規(guī)范董事會建設(shè)新要求1、全面深化改革和真正落實董事會職權(quán)2、規(guī)范董事會建設(shè)事國企改革任務(wù)之首3、戰(zhàn)略型董事會“定戰(zhàn)略做決策防風(fēng)險”4、落實董事會職權(quán)制度試點與案例分析5、董事會組織制度優(yōu)化結(jié)構(gòu)與人員配置6、專門委員會和換屆制度增功能添活力7、董事會運行制度在規(guī)范行權(quán)......

新政策形勢下PPP項目融資、PPP落地實施方案、產(chǎn)業(yè)基金和財政部92號文專題培訓(xùn)班 廈門：2025年02月14日

各地方政府部門（財政、發(fā)改、金融、建設(shè)、市政、水務(wù)、交通、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等部門）相關(guān)負(fù)責(zé)人；地方政府融資平臺公司（城投、建投、交投、文投、產(chǎn)投、水投、國有資產(chǎn)運營公司、國有資本經(jīng)營中心等）、 證券公司、商業(yè)銀行、借貸公司、基金公司、擔(dān)保公司、評級公司、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等單位的主管人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）相關(guān)政......

服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展培訓(xùn)班 廈門：2025年02月15日

有關(guān)服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、廣電影視產(chǎn)業(yè)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，開發(fā)區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)辦、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、自貿(mào)區(qū)、文化宣傳、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計等單位管理人員，科研院校研究人員以及有關(guān)文化創(chuàng)意、新聞出版、文化旅游、文化金融等企業(yè)負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)內(nèi)容（一）服務(wù)業(yè)創(chuàng)新與服務(wù)業(yè)發(fā)展新趨勢1、《服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大綱》解讀；2、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改造路徑和發(fā)展模......

李品的經(jīng)營分析核心技能訓(xùn)練課 廈門：2025年02月25日

財務(wù) BP、財務(wù)分析人員 經(jīng)營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經(jīng)營分析體系進(jìn)階傳統(tǒng)的經(jīng)營分析誤區(qū)經(jīng)營視角下的好的經(jīng)營分析到底該怎么做？- 結(jié)合業(yè)務(wù)，解讀數(shù)據(jù)背后的動因- 業(yè)財融合，財務(wù)必須了解業(yè)務(wù)- 精細(xì)化業(yè)務(wù)分析- 善用數(shù)據(jù)分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經(jīng)營分析方法論經(jīng)營分析三步走- 如何發(fā)......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供給側(cè)改革：挑戰(zhàn)與機(jī)遇 主講：儲老師

政府機(jī)關(guān)干部、企業(yè)中高層管理人員課程大綱：類別時間課程模塊學(xué)習(xí)重點模塊一：供給側(cè)改革的主要內(nèi)容、改革趨勢第一天上午 供給側(cè)改革的主要內(nèi)容人口結(jié)構(gòu)變化帶來的消費變化老齡化社會的挑戰(zhàn)與機(jī)遇社會階層分化與消費分層、升級中產(chǎn)階級的個性化需求城市化的下半場與供給關(guān)系的新變化農(nóng)民進(jìn)城：中國經(jīng)濟(jì)的新機(jī)遇掌握供給側(cè)改革的主要內(nèi)容及其帶......

戰(zhàn)略落地五步法 成長型企業(yè)戰(zhàn)略落地“STAPC鈴鐺“模型詳解 主講：郝老師

戰(zhàn)略落地能力才是企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本。在這個新技術(shù)層出不窮，新人類后浪洶涌，未來越來越難以預(yù)料的烏卡時代（VUCA），傳統(tǒng)的經(jīng)營管理邏輯已經(jīng)越來越無法指導(dǎo)企業(yè)，基于對未來環(huán)境預(yù)測的戰(zhàn)略設(shè)計越來越缺失了意義。既然預(yù)測越來越不現(xiàn)實，企業(yè)能做的，只能是提高團(tuán)隊的反應(yīng)速度，確保階段性戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，以保證企業(yè)的盈利能力，持續(xù)生存......

中國企業(yè)如何定戰(zhàn)略 主講：程老師

一、企業(yè)與企業(yè)家思維 1、何為企業(yè)、企業(yè)何為？ 2、何為企業(yè)家、企業(yè)家何為？ 二、戰(zhàn)略與行為取向 1、戰(zhàn)略就是生存之道，關(guān)鍵看時間？ 2、戰(zhàn)略就是建立認(rèn)知，關(guān)鍵看傳播？ 3、戰(zhàn)略就是與眾不同，關(guān)鍵看翻譯？ 4、戰(zhàn)略就是打敗對手，關(guān)鍵看位置？ 5、戰(zhàn)略就是選擇焦點，關(guān)鍵看外部？ 6、戰(zhàn)略就是追求簡單，關(guān)鍵看文化？ 7、戰(zhàn)......

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