廈門物流管理培訓公開課

新經濟環境下供應鏈金融與交易銀行業務發展實務國內保理及政府金融（城投） 廈門：2025年03月13日

多年以來，大部分銀行的資產類業務是以房地產、國央企、頭部企業和城投公司為主要支柱，但隨著監管的不斷加碼，2017年“三三四十”大檢查后，銀行業普遍進入了增速調整和轉型迷茫階段。2020年以來肺炎疫情的全球蔓延，中美多方面競爭不斷加劇，孤立主義盛行，作為銀行中間業務收入支柱之一的傳統的國際結算業務......

供應鏈管理視角與實踐 廈門：2025年03月26日

為什么業務信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調和？為什么“滅火、解決重復發生的問題、去除合作障礙”成為企業日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入卻沒有得到相應的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可？到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者......

敏捷生產與精益物流管理 深圳：2025年01月03日

進入21世紀以來，企業的經營環境發生了重大變化：隨著基本物質需求得到滿足，人們越來越重視個性的特征，原來那種大眾化產品的需求越來越少，個性化產品需求越來越大。對于企業來說，原來那種大批量、少品種、交期長的訂單原來越少，取而代之的多品種、小批量、需快速交付的訂單越來越多。面對經營環境的改變，原來那種滿足剛需、大批量的生產......

卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之倉儲與庫存、交付與實施 深圳：2025年01月04日

什么是供應鏈及供應鏈存在的問題是什么？為何庫存是供應鏈的罪惡但它又確確實實存在，如何做好預測并管好庫存使其成本最低但價值最大? 如何做好生產計劃物料控制以及供應鏈計劃管理？只有了解、熟悉并掌握了以上供應鏈相關的核心問題才能降低企業的供應鏈運作成本與風險，提高企業供應鏈的運營價值，從而建立起急速高效的供應鏈為客戶服務，從......

準時交貨和零庫存 深圳：2025年01月17日

第一章 交貨流程解析及影響因素梳理1.解析交貨流程2.各部門的職責3.各環節可能影響準時交貨的因素互動及案例解析第二章 影響準時交貨原因對策及案例1.如何做到合理的訂單評審、準確交期回復1）L/T的確定2）產能確定3）工程技術確定4）品質要求及標準確定互動及案例解析2.如何做到物料交期準確1）ABCD各類物料的L/T了......

現代倉庫管理與高效物料配送 深圳：2025年01月18日

張瑞敏說：物流表面上流動的是物，實際上流動的是錢。那么你的倉庫“流動”起來了嗎？通過兩天課程學習使得學員能夠查找倉庫管理過程中的斷點，規范物料出入庫等活動的流程，實現倉庫運營效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企賬物不符，物料計劃不能獲得準確數據；貨架上堆積大量物料，庫容緊張；收貨區問題物料多......

供應鏈總監工作指南 深圳：2025年01月22日

第一講：當今供應鏈管理的挑戰是什么？1．什么是‘企業供應鏈管理’2．什么是供應鏈SCOR 模型？3．供應鏈管理的主要職責是什么？4．供應鏈管理的核心挑戰5．市場營銷重要還是供應鏈重要？6．供應鏈的四種類型7．供應鏈管理與軟件系統的關系8．工業4.0 對企業供應鏈管理的挑戰9．服務業同行的供應鏈之......

物流成本控制模型分析與管理實務 深圳：2025年02月07日

熟悉物流成本管理的多種方法，掌握物流成本的計算方法了解物流成本管理的基本過程結合成本核算的方法，對物流的相關物流環節進行成本核算、成本預算、成本決策、成本控制掌握合理包裝和控制包裝成本的方法學習如何搭建物流成本模型課程對象1 企業總經理、工廠廠長、供應鏈總監、經理、主管、物流經理、倉儲經理、主管2 物流、倉儲、運輸部門......

物流管理培訓內訓課程

企業銷售預測與庫存管理 主講：崔老師

1、科學的銷售預測，可以讓企業規避缺貨及積壓風險。2、了解準確的銷售預測，對區域產品銷售增長的重要意義。3、學會銷售預測的方法及步驟，合理銷售預測及訂單處理。4、學會安全庫存管理的基本工具及其使用方法。5、引導銷售經理樹立市場觀念、營銷觀念，轉變自身角色及定位。課程大綱:一、銷售預測與銷售經理轉型1、銷售預測對于區域業......

高效倉庫管理 主講：燕老師

一、現代倉庫的職能是什么？-- 倉庫--供應鏈的重要節點-- 案例 現代倉庫的運作1. 現代倉庫的價值a) 如何提升倉庫管理的價值與地位?b) 案例 傳統倉庫與現代倉庫管理的區別2. 倉庫與庫存管理的基礎是什么？a) 儲位管理的基本方法與原則b) 我們沒有WMS，我們怎么辦？3. 倉庫管理的組織地位與職能a) 注重物料......

物流一體化運營管理 主講：郭老師

“一帶一路”的中國夢，給企業帶來了無限的機遇。隨著“一帶一路”的實施，企業的市場從區域、全國到跨出國門開拓海外市場成為現實。同時，產業鏈越來越長，中國企業需要從源頭到用戶進行資源的整合、優化，來降低整個供應鏈的成本，提升效率，為企業增值。而現階段全球市場競爭的主要特點：產......

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