廈門國際貿易培訓公開課

新形勢下的企業關務核心領域風險管控與關稅籌劃 廈門：2025年05月16日

本課程為高層管理者量身打造企業關務和海關/貿易合規高層管理者供應鏈、物流及進出口高層管理者課程大綱第一部分：關務合規風險管控與關稅籌劃綜述一、關務合規風險管控的體系和重點概述1.關務合規風險管控的淵源2.合規風險的類別和對企業的影響3.影響企業關務合規風險管控的因素二、關稅籌劃的體系和重點概述1.關稅籌劃的來源與層次2......

關檢融合—進出口申報風險及后期管理 深圳：2025年04月10日

涉外企業關務、物流、采購、貿易合規、審計等部門相關人員；課程大綱一、改革前沿：海關方向——改革向哪里走？金關二期——加貿實操與管理要求特殊貨物——如何避開重大雷區退運貨物、加貿退換、無代價抵償、減免稅、3C等二、進出口申報重點關注常見的三大錯誤：申......

AEO認證標準持續符合性審核 深圳：2025年04月10日

海關AEO高級認證標準從2014年至今，有多次更新變化，企業成為AEO高級認證企業后是否有嚴格開展每年度的進出口活動內審和AEO高級認證標準持續符合性內審？本課程從AEO高級認證標準持續符合性、進出口活動合規性的角度，從內審計劃、內審準備、內審小組、內審資料、內審方法、內審底稿、內審報告、內審改善等全方位進行講解，幫助......

向華為學習海外市場拓展 深圳：2025年04月11日

國際化市場是每個企業都向往的廣闊空間。越來越多的中國企業已經站在了走出國門的門檻上，走出去是需要智慧和勇氣的，也是需要前人的經驗來指路的。華為公司在國際化開疆辟土的中國企業中，無疑是一顆耀眼的明星，20年的征程不但打造出一支所向披靡的海外軍團，也形成了一套成功的策略和戰術，當然這一切是用巨大的代價換來的。本課程借鑒華為......

《國際貿易全流程實務》——國際結算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 深圳：2025年04月25日

一、國際結算綜述與收匯風險1、國際結算分類國際結算分類思路正常的結算工具應對風險高的結算工具對常規結算方式的補充主要貿易結算工具的功能對比選擇結算方式應考慮的問題2、風險類型風險源種類應對風險的方法制度性風險防范策略業務性風險防范3、中美貿易戰與匯率動蕩的消極影響人民幣匯率形成機制新版CFETS貨幣籃子和權重人民幣匯率......

進出口企業歸類專員系列培訓之：技巧、風控與機電篇 深圳：2025年04月28日

本課程是歸類專員系列培訓的第二堂課涉外企業關務、物流、采購、貿易合規等部門相關人員；涉外企業審計、法務、技術、財務等部門相關人員；報關行、貨代物流公司及興趣愛好者。課程特點了解：如何管控歸類風險與爭議解決途徑詳解高風險：汽車零部件及機電專項的歸類原則、思路與方法詳解難點：集成電路、控制器與傳感器的歸類原則、思路與方法模......

以案說法—海關法律風險防范與案例警示高級研修班 深圳：2025年04月28日

第一部分 海關法律風險的特點1、源于申報環節2、順利通關并不能避免事后的追責風險3、風險具有滯后性與累積性4、風險具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴重后果第二部分 海關通關一體化和關檢融合給企業合規帶來的挑戰1、通關便利化2、關檢融合后的海關機構設置3、企業不合規的海關法律風險驟然增大第三部分 不合規的法律后果1、所補交......

基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 深圳：2025年05月10日

（一）企業管理層/營銷部、海外市場部、貿易部、進出口部、國際采購部、物流中心等涉外部門；（二）為了有效的達成，建議企業管理層及主要負責人團隊參與培訓。課程大綱：第一部分內容：引言：典型銷售場景案例分析第一章：成功銷售要素分析與模型建立1.基于客戶價值的銷售本質2.成功銷售的三個標準3.成功銷售模型4.成功銷售全流程第二......

國際貿易培訓內訓課程

外貿團隊綜合技能提升-海外銷售整體流程解析 主講：岳老師

外貿銷售經理、海外市場分析人員、跟單員、外貿部財務人員【課程大綱】第一章 外貿基礎一、外匯1.外匯種類2.中國的貨幣機制3.中國的外匯制度4.匯率變動的趨勢5.外匯政策對出口業務的影響二、國際貿易結算1.國際結算的基本方式與特點2.主要結算方式的優缺點對比3.UCP500及UCP600對比UCP簡介UCP600的主要變......

從疫情和兩會看2020年經濟和社會建設舉措 主講：張老師

一兩會召開的背景 1國內外應對疫情的兩種思路和不同結局 2中美貿易戰持續升級 3大衰退下的全方位博弈思考 二中國當前面臨的主要問題的思考 1政治方面 2軍事方面 3文化方面 4外交方面 5經濟方面 三兩會解讀邏輯 1黨會與兩會 2報告解讀思路 四2020年中國經濟社會建設主要措施 1疫情防控常態化 2穩企業保就業 3穩......

海外項目施工組織管理實務 主講：楊老師

從實踐到理論的有機結合1.海外項目施工管理的關鍵認識2.從承包商的概念理解找到項目組織實施的關鍵3.項目施工合同類別與基本模式及走向4.施工組織管理的前期任務5.項目組織實施管理的四個關鍵階段6.項目信息保障是項目組織實施的生命線7.項目施工組織管理中的風險管理8.施工組織與管理中的六大重要意識......

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