廈門領導力培訓公開課

九段經理人? 廈門：2025年05月09日

主管、經理、總監、副總、總經理等各級管理者課程收益采用全情景沙盤教學，通過最具代表性的工作場景，還原管理者在工作現場遇到的挑戰和問題，基于建構主義的教學設計，課程關注學員實踐升華和思想碰撞。每組場景都有一個主題，每個主題都有兩情景案例，每個情景案例都有五個可供選擇的解決方案。跌宕起伏的課程劇情發展，生動活潑的角色人物形......

管理者的領導力與影響力 廈門：2025年05月16日

前言：影響績效的三要素：領導者、被領導者、環境一、管理與領導1、未來有效的經理人扮演的新型角色2、有效經理人的職能3、成功與有效對被領導者所帶來的影響4、視頻：領導者的品質5、影響力的五大基礎6、領導者的定義7、傳統管理者與現代領導的區別二、領導變革—領導力理論的發展趨勢1、人的變化—關于人的理......

數字化領導力-驅動數字化轉型核心能力 廈門：2025年06月06日

企業中高層管理者，如部門總監、部門經理，效果最佳；其次，對數字化領導力感興趣的職場精英課程大綱第一天1、 數字化轉型定義：數字化轉型數字化轉型的管理挑戰轉型范圍：商業模式和運營模式階段性的數字化轉型2、 驅動數字化轉型關鍵因素經濟性因素科技技術的發展消費者需求的改變環境、社會性的因素3、 核心能力：領導才能&ldquo......

管理升維 — 卓越領導力提升沙盤 廈門：2025年06月06日

第一部分 影響力的來源1、員工心目中的領導，好領導和壞領導2、擴大影響力三要素：領導能力、領導權力、領導風格3、領導的六個特質：領導遠見、領導熱情、自我定位、人才經營、優先順序、領導權力第二部分 統御技術1、兩種不同的領導行為：指揮性行為、支持性行為2、四種不同的領導風格：命令型、教練型、支持型、授權型3、彈性運用兩種......

卓越團隊打造的五項修煉能力 廈門：2025年06月20日

企業收益：1、高瞻遠矚：掌握頂層設計團隊的方法，基于目標規劃團隊，對團隊整體布局；2、科學組建：掌握團隊發展的客觀規律及各階段管理方法，提升團隊管理效能；3、有效領導：掌握識人用人、知人善任、因人而異的領導方法，提升團隊績效；4、激發潛能：掌握培養下屬快速獨當一面的方法，激發團隊的內驅力和創造力；5、凝聚人心：掌握長效......

新經理入門必修班（精華版） 廈門：2025年06月20日

第一章 經理人的角色與職責1. 案例討論——《新任經理人的煩惱》；2. 業務高手和管理高手的差異；3. 新任經理人崗位不適應癥原因探尋；4. 一線經理人四項基本能力要求；5. 管理者主要職責；主要工作內容分析；第二章 將任務轉化成工作目標1. 案例分析——《一線經理與上司......

中層干部領導力突破訓練 廈門：2025年07月03日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產生的原因- 沖突的普遍性......

向標桿學習：組織發展方案落地班 福州：2025年05月15日

前線店長團隊+后臺管理團隊共同參加，董事長、總經理、運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深店員等。為獲得最佳的落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+前線店長團隊+后臺管理團隊！課程大綱(一）源頭活水篇課程回答：組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應速度（靈活性）2、資源/能......

領導力培訓內訓課程

精進之路——從專家到管理 主講：蒿老師

系統理解管理工作，成體系的加強管理能力學習實用的管理技能團隊管理的管人線學習：團隊搭建，團隊激勵，團隊培訓，團隊文化塑造，團隊管理的理事線學習：如何開有效會議，如何識別業績障礙了解阿里營銷團隊管理核心框架及借鑒意義適合對象營銷管理層課程大綱1第一模塊：管理的誤區1.1團隊管理者的錯誤大部分來源于管理者并不知道管理邊界1......

銷售管理者的領導力提升 主講：陳老師

《銷售管理者的領導力提升》是精準銷售模式導入和快速提升團隊銷售業績的關鍵。客觀的講，銷售人員的業績與銷售團隊管理者的領導力有著直接的關系。銷售管理者能不能適時的對銷售人員進行有效激勵，銷售管理能能不能對銷售人員進行科學的輔導，才是銷售團隊能不能快速提升銷售業績的關鍵。銷售管理者需要具備哪些領導技能呢？經過陳文冬老師對幾......

聽指揮 能打仗 打勝仗——MTP中層管理技能提升 主講：黃老師

新中國成立前的戰爭年代，最最艱難的歲月，最最棘手的問題不是缺槍少糧，也不是沒有根據地沒有武裝力量，而是我們的隊伍中嚴重缺少干部，缺少能聽指揮，能打仗的優秀一線指揮員。今天身處和平年代，商場如戰場，隨著企業的發展壯大，企業在選用任用中層干部時是否也常常存在很多問題：不能做好自我認知和角色定位缺乏目標與計劃管理能力缺乏與上......

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