廈門生產計劃培訓公開課

PMC生產計劃與物料控制 深圳：2025年04月11日

目前制造業面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產切換，生產和物流成本居高不下等問題，為幫助企業了解國內外制造業生產計劃與物料的最新方法和成功經驗，掌握生產計劃、物料計劃與在制......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 深圳：2025年04月11日

一、生產計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合，發揮團體效益？二、不同企業的生產計劃模式1、大批量型生產計劃模式2、小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3、按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4、生產模式與生產計劃的關系5、小批量多品種生產方式的特點和難點6、小批量......

PMC生產計劃與物料控制（楊學軍） 深圳：2025年04月12日

各職能部門經理、主管、主辦科員及生產部門班組長以上干部課程收益企業收益：1.幫助企業構建更加高效的供應鏈管理體系，減少庫存積壓，提高物料周轉率，降低庫存成本2.通過精準的生產計劃和物料控制，企業能夠更有效地滿足客戶需求，縮短交貨周期，提高客戶滿意度，從而增強客戶忠誠度和市場份額3.強化跨部門之間的溝通與協作，確保生產、......

多種小量生產計劃與排程管理 深圳：2025年04月25日

企業總經理/ 接單部門/ 供應鏈總監或經理/ PMC部/ 物流部/ 物控部/ 采購部/ 資材部等相關從業人員課程大綱第一部分: 多批少量交期短生產模式之銷售出貨計劃/ 生產計劃/ 物料計劃職能管理多批少量交期短生產模式的PMC角色定位 - 七大計劃銜接總指揮多批少量交期短生產模式的七大計劃流程制度供應鏈銷售出貨計劃、生......

生產物料控制與庫存管理 深圳：2025年04月26日

第一講 有效生產計劃與排產實務篇1、供應鏈導論與客戶關系管理One Page 供應鏈圖解與銷1補1煉PC+MP(PMC) 在供應鏈中的定位預測+訂單+D/N的真義預測特性與月預測拆解4周分析客戶實際提貨與不準度分析2、生產計劃應用與實施MRP共享平臺的整合出貨與銷提貨的不準度分析責任區分成品, 半成品排配依據與安全庫存......

PMC需求預測、生產計劃與物料控制 深圳：2025年05月07日

預測和計劃、生產管理、物料控制、采購、供應鏈管理等部門的專業人士企業內訓：此課程可以邀請我們的培訓師到企業開展內訓服務，歡迎來電咨詢課程背景：預測、計劃和物料控制是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中，生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版 深圳：2025年05月16日

課程導入：訂單交貨及時率低，銷售計劃不準確，如何解決插單，急單，補單，加單。減單和消單，缺失產銷銜接管理和急單、插單、補單，加單等八單制度，計劃趕不上變化快，不知道如何計算產能負荷分析對策，生產車間的進度與計劃的差距巨大，不知道如何管控生產進度，物料短缺控制失控無法配合計劃，倉庫庫存積壓嚴重，成品，半成品，原材料的庫存......

生產計劃協同與生產效率改善提升 深圳：2025年05月16日

總經理，副總經理，生產經理/主管、PMC經理/主管、現場管理人員、計劃人員及相關感興趣之人士。課程大綱：第一講、生產計劃、生產效率與交期的關系1. 當今制造企業所面臨的問題與挑戰2. 模擬游戲：如何理清并掌握制造企業管理的核心與要點3. 案例剖析：生產計劃、效率、交期的協同關系第二講、精益生產計劃管理1. 精益生產計劃......

生產計劃培訓內訓課程

精益生產實戰培訓 主講：施老師

公司總經理、生產質量總監、各部門經理、工程師、管理人員、班組長、核心員工課程內容第一講．精益生產概述精益生產與TPS精益誕生的背景與意義人類工業化歷程的第三個里程碑精益生產與大量量生產大野耐一的TPS理念一個核心兩大支柱消除七大浪費精益生產終極目標精益企業的競爭優勢我國精益管理發展趨勢精益生產總體框架第二講．TPS核心......

生產計劃的有效安排 主講：溫老師

現場班組長、線長、課長、生管員、生管主管、物管、制造部經理等【培訓內容】生產計劃的有效安排直接關系到生產系統的運作是否順暢，但為了使生產計劃能夠得到有效安排，所涉及的面是非常之廣的，比如：定單問題、采購問題、物料問題、資料問題、設計工藝問題、設備人力問題等等，如何才能進行有效的生產計劃安排，是每個生管人員的首要責任。1......

綠色生產力引領下的《綠色建筑設計與工程驗收標準》 主講：梁老師

一 2024兩會與綠色生產力1.1習主席密集講話，加速綠色經濟發展必須加快發展方式綠色轉型，助力碳達峰碳中和。牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅定不移走生態優先、綠色發展之路。加快綠色科技創新和先進綠色技術推廣應用，做強綠色制造業，發展綠色服務業，壯大綠色能源產業，發展綠色低碳產業和供應鏈，構建綠色低碳循環經......

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