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成本壓縮工廠淘金-制造業全面降本管理 廈門:2025年06月30日
工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管。課程收益深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用(制造費用)分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理,庫存管理的績效指標,掌握控制物......
工廠成本分析與控制 福州:2025年05月08日
一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本,20%的料、工、費如何控制?二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......
降本增效方案班 深圳:2025年04月10日
實操要點梳理 :掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具,明確各環節發力點真實案例教學 :課上剖析解讀大量案例,讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 :講師帶教輔導方案設計,切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本增效總體目標制定與拆分(一)方法論導入:降本增效的六維驅動要素(二)構建業財一體的降本......
精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳:2025年04月11日
精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從?精益生產通俗講就是將企業一切活動做到“極致”,如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品,同時客戶需......
TCM企業全流程精益化運營與降本增效 深圳:2025年04月18日
1、掌握工廠各個環節成本壓縮與管控實施要點、實戰方法、工具和技巧等2、幫助企業系統化建立實施成本壓縮和管控模型3、 結合二十年培訓咨詢經驗,分享干貨方法,希望做到學到即可用,用后即見效4、掌握識別浪費的方法,提供消除浪費的工具方法課程對象:總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理及生產主管、車間主任、班組長及致力于成......
TCM全面成本控制-追求低成本 深圳:2025年04月23日
每個企業都期望降低工廠成本,以此適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。作為企業管理的相關人員,只有掌握并運用先進的管理技術,通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系,才能持續降低生產成本,提高質量,改善工作效率,最終為企業獲取倍增的利......
精益生產工具培訓課 深圳:2025年05月08日
生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產(lean)培訓咨詢負責人、生產主管、工程師等人員。課程特點1. 結合中國企業的特點,實戰模擬的精益生產(lean)培訓咨詢系統培訓,而不是照搬國外原版引進2. 摒棄傳統抽象培訓,結合工廠現存問題進行實......
利潤為王—制造業全面成本系統控制 深圳:2025年05月15日
“未來,企業只有競爭和淘汰,因為利潤會一直降低。經營成本,是一場淘汰賽。”如何對每一分錢成本追根究底?如何讓賺錢的部門成為利潤中心,花錢的部門成為成本控制中心和價值中心?如何讓企業不被淘汰出局確保企業永續經營?那就是砍掉成本,獲取利潤。每家企業都期望降低成本以適應當今激烈競爭的微利時代。每家企業......
生產成本培訓內訓課程
如何做好包裝廠庫存管理 主講:李老師
Unit1:工廠存貨的基本原理批量經濟和周轉存貨不確定性和安全存貨時間/在途和在制品存貨(WIP)季節性存貨預見性庫存E&O呆滯庫存庫存的種類Unit2:庫存水平與成本分析供應鏈流程庫存管理定位與倉庫管理的職能供應鏈六大成本存貨成本計算持有的存貨成本訂貨成本與準備成本確認經濟采購量(EOQ)Unit3:物料庫存......
成本控制八大技巧 主講:唐老師
企業是否存在以下幾種癥狀?01、采購部門為了降低成本到處尋找供應商但越找越貴02、生產部門為了降低人工成本想方設法調整卻越調越高03、技術部門為了降低成本設法改良部件卻越改越糟糕04、財務部門為了控制成本設法砍費用卻越砍費用越高05、計劃部門為了盡快縮短周期想方設法搞配套卻越搞越不配套06、企業高層想控制管理成本減少管......
《物業維修管理制度》課程大綱 主講:郭老師
物業公司保維部管理和工作人員【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練5、視頻賞析【課程大綱】模塊一 物業維修管理一、物業設備設施管理1、建筑設備設施的作用和分類2、建筑衛生設備分類和用途3、建筑電氣設備分類和用途4、物業設備設施登記和建檔5、物業設備設施的管理內容二、工作分配及人員調配方案1、工作分......