廈門現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系—6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年04月11日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車間主任、企管部長(zhǎng)、精益推進(jìn)者、6S專員、班組長(zhǎng)等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)－感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn) －企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升高級(jí)研修班 深圳：2025年04月11日

質(zhì)量承諾：公開(kāi)課：第一天課畢，課程不滿意，我們?nèi)~退款。內(nèi)訓(xùn)課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費(fèi)用，課程結(jié)束后付款。企業(yè)輔導(dǎo)咨詢：承諾效率指標(biāo)，不達(dá)指標(biāo)不收取績(jī)效費(fèi)用。諸上不滿意可包括以下任意一項(xiàng)：理論不結(jié)合實(shí)際、深度不夠、可操作性不好、實(shí)際工作中的案例很少、課程內(nèi)容缺乏邏輯性、講師沒(méi)有激情照本宣科、講......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 深圳：2025年04月26日

1.學(xué)習(xí)如何承擔(dān)安全職責(zé)、如何履責(zé)、明確班組長(zhǎng)在安全管理中的擔(dān)當(dāng)作用，明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做，做到依法治安2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代班組安全管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患控制的方法，用系統(tǒng)的安全管理工具和方法，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造卓越的“0”事故文化，建設(shè)“零”事故現(xiàn)場(chǎng)，提高生產(chǎn)效率......

5S現(xiàn)場(chǎng)管理 深圳：2025年04月28日

學(xué)員成功完成本課程并通過(guò)考試后，可獲我司頒發(fā)的培訓(xùn)證書。課程大綱:5S總概論推行5S的目的5S的定義實(shí)施要領(lǐng)及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動(dòng)的具體步驟1、5S活動(dòng)審核標(biāo)準(zhǔn)的制作2、5S實(shí)施技巧3、5S活動(dòng)審核評(píng)估表的制作圖片案例總結(jié)......

優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)主管 深圳：2025年04月28日

企業(yè)有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的基層管理人員企業(yè)準(zhǔn)備提升為基層管理人員的儲(chǔ)備干部課程收益:讓學(xué)員們認(rèn)清工作中的角色、明確工作態(tài)度、轉(zhuǎn)變固有的思維去迎接企業(yè)發(fā)展中存在的變化培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)有的正確態(tài)度和職業(yè)化精神提高學(xué)員的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力掌握班組對(duì)員工的輔導(dǎo)能力讓學(xué)員進(jìn)一步理解現(xiàn)在管理的工具，如：5S、浪費(fèi)控制、目標(biāo)管理、問(wèn)題分析......

向美的學(xué)習(xí)-TOC流動(dòng)生產(chǎn)及瓶頸管理 深圳：2025年05月09日

生產(chǎn)瓶頸管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近幾年已成一股新的生產(chǎn)管理模式，許多企業(yè)在導(dǎo)入實(shí)施TOC后在短時(shí)間內(nèi)即可產(chǎn)生顯著的成效，例如制造時(shí)間大幅縮短，存貨下降：福特汽車的電子部門其生產(chǎn)前置時(shí)間從10天降至16小時(shí)(2班)，而且對(duì)客戶的交期不再延誤。 這些改變并不需巨額的投資，亦不需要改......

創(chuàng)新突破，有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀，實(shí)施精益現(xiàn)場(chǎng)改善 深圳：2025年05月09日

企業(yè)總/副總經(jīng)理/廠長(zhǎng)、生產(chǎn)/品質(zhì)/工程/計(jì)劃/物流等部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管，IE/PE/ME/改善推進(jìn)辦等部門的總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師，成本管控與工資核算等部門經(jīng)理/主管，和有志提升自我的人仕。本課程是制造系統(tǒng)管理人員與IE現(xiàn)場(chǎng)改善人員的必修與深造之課，更是制造企業(yè)首選的內(nèi)訓(xùn)課程之一，非常適合公司全體管理人員一起參與......

現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年05月09日

模塊一：效率改進(jìn)1)精益思想(Lean Thinking)精益思想的定義與起源精益生產(chǎn)方式的演化精益生產(chǎn)5大原則精益生產(chǎn)實(shí)施目標(biāo)2)精益生產(chǎn)系統(tǒng)精益生產(chǎn)兩大支柱(JIT與自働化)精益生產(chǎn)實(shí)用工具介紹八大浪費(fèi)模塊二：質(zhì)量管理1)質(zhì)量定義ISO質(zhì)量定義朱蘭博士之質(zhì)量定義戴明博士之質(zhì)量定義2)質(zhì)量管理理念的發(fā)展質(zhì)量檢驗(yàn)（QI......

現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)戰(zhàn)課程 主講：賈老師

公司員工、生產(chǎn)部、車間主任、班組長(zhǎng)。【課程大綱】一、5S 起源簡(jiǎn)介1、5S運(yùn)動(dòng)的興起與發(fā)展2、5S說(shuō)明3、5S作用與功能二．推進(jìn)5S步驟1、領(lǐng)導(dǎo)參與2、5S在企業(yè)推進(jìn)中的“地位”3、5S推進(jìn)步驟三、5S標(biāo)準(zhǔn)1、整理：將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的分開(kāi)。2、整頓：（1）對(duì)整理之后留在現(xiàn)......

《現(xiàn)代醫(yī)院9S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)體系》 主講：謝老師

1、什么是9S？2、9S的起源和發(fā)展？3、9S的定義和目的4、9S小結(jié)順口溜二、醫(yī)院推行9S現(xiàn)場(chǎng)管理的意義是什么？1、圖片對(duì)比展示2、醫(yī)院推進(jìn)9S現(xiàn)場(chǎng)管理可以達(dá)到的效果3、討論“醫(yī)院為什么需要9S現(xiàn)場(chǎng)管理？”三、對(duì)9S現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)的八大誤區(qū)1、對(duì)9S現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)的八大誤區(qū)及正確認(rèn)識(shí)1）誤區(qū)一：我......

房地產(chǎn)甲方、成本、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)施工管理 主講：金老師

中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)正在經(jīng)歷一場(chǎng)巨變！如果說(shuō)過(guò)去二十年還可以粗放經(jīng)營(yíng)、野蠻生長(zhǎng)，那么當(dāng)下的房地產(chǎn)市場(chǎng)正在因?yàn)楣芾淼膭?chuàng)新升級(jí)，而進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰的時(shí)代。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)都已經(jīng)遠(yuǎn)離早期開(kāi)發(fā)的輕松暴利，地產(chǎn)公司的管理水平直接關(guān)乎開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)和發(fā)展規(guī)模。但遺憾的是大多數(shù)公司的管理水平仍然還停留在依賴少數(shù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的黑暗摸索中。工程管理......

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