熱門搜索關鍵字
廈門生產管理培訓 北京生產成本培訓 上海現場管理培訓 廣州班組長培訓 深圳質量控制培訓 蘇州設備管理培訓 福州安全生產培訓 南昌精益生產培訓 臺州生產計劃培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓廈門班組長培訓公開課
贏在基層——金牌班組長五大核心管理“劍法” 廈門:2025年06月07日
班組是企業經營活動的基層組織,是企業一切工作的落腳點——正所謂“生產不管一線、業績難以呈現!”加強班組建設,是企業在新時期具有直接意義的一項改善工作,更是一項長期的戰略舉措,正所謂“班組是企業的細胞、班組是價值的體現、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎&rdq......
TWI一線主管-JI工作指導 廈門:2025年06月09日
TWI(Training Within Industry),即為督導人員訓練,或一線主管技能培訓,其源于二戰后,美國生產局重建日本經濟,發現日本技術勞動力潛力極為雄厚,但缺乏有效的督導人員,故引進TWI訓練,培訓了大量的督導人員的能力,日本政府認識到此培訓的重要性,為此組織企業成立日本產業訓練協會,并由日本勞動省大力推......
生產經理:從技術向管理的轉變 廈門:2025年06月12日
即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱1. 適應管理者的新角色,克服新崗位的各種問題* 主管角色的定位特點* 同上級一起明晰崗位的責任和任務* 找出并理解團隊表現出的不配合,加以應對* 分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色* 以新的職務身份與團隊有效溝通* 了解不同的溝通類型* 制定并實施規則3.根......
生產主管情景領導力提升及團隊管理 廈門:2025年06月17日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結:管理者應如何重新認識管理?課堂練習-管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結:管理者有哪些角色和職責?專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......
全能型車間主任實戰技能訓練 深圳:2025年04月11日
制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰技能訓練》,在全國推廣七年以來,深受國內外企業菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次,并被很多企業引進內訓,尤其是中字頭企業和裝備制造企業。在舉辦過程中,學員對課程和老師的評價可綜合為八個字:“實在”、“......
卓越一線班組長管理能力提升修煉(TWI) 深圳:2025年04月11日
企業中層管理人員、部門責任者、基層管理人員、一線督導者、貯備干部、部門骨干課程大綱JR(工作關系)1、角色認知※ 聽歌、感受“正能量”※ “ 修煉成精”的當今內涵心中三感※ 從技術走向管理的認知:能力3段提升技術骨干型管理專家型仁愛型關心、關注、關愛案例分享※ &ldqu......
TWI-現場一線管理者管理技能提升 深圳:2025年04月18日
企業的班組管理干部大部分都是從技術優秀的員工提拔,一般沒有接受過系統的管理技能訓練,角色轉變后由管理個人轉為管理團隊,帶領團隊明顯有些力不從心;不能成功帶領一個團隊,因為他們是很好的球星但不是優秀的教練。生產一線班組長在企業中扮演著生產組織者、參與者、執行者的多重角色,是公司各項工作實現的關鍵。制造企業的各項管理,大多......
一線主管問題分析與解決 深圳:2025年04月24日
一、理清問題:認識問題的本質是根本解決問題的起點。全局游戲:收獲季節理清問題的根本目的是“弄清事實”,其步驟主要有:1、描述問題1.1 描述問題的原則2、將問題具體化2.1 5W1H法2.2 三現法2.3 問題細化原則與清單3、對問題進行排序3.1 問題排序的原則3.2 緊急性、重要性、趨勢性4......
班組長培訓內訓課程
優秀班組長與高效班組管理 主講:張老師
第一專題 班組長角色認知和自我成長【引例】剛上任班長的苦衷一、 班組長在現代企業中的作用、使命和基本任務1. 班組長在現代企業中的地位和作用2. 班組長在現代企業中的使命3. 班組長工作職責和基本任務【實用工具】班組長的使命與職責檢查表【實例】TX公司設備維修班組長的崗位職責(ISO9001標準)二、 班組長的素質與管......
《杰出班組長》 主講:葉老師
(一)、 班組長的角色定位◇討論:用一句有創意、準確、見解的話來概括!◇角色認知—自我定位◇班組長立場(二)、七型班組長1.得過且過型2.勞動模范型3.盲目執行型4.技術專家型5.哥們義氣型6.強制壓迫型7.外科醫生型“七型班組長”培訓小結------聯系自身、分享學習體會(三)、班......
班組長如何管好自主保全——基于流程展開及重點活動、工具 主講:王老師
1、TPM體系太龐大,項目實施太復雜?!2、自主保全環節多,活動多,難以駕馭和掌握?!3、自主保全的精神實施和方法實質是什么,如何抓住基礎和主干?!4、工廠如何尋找一條走向世界級工廠的設備管理革新之路?!"課程目標1、學習TPM的兩大基石和三大核心思想;2、學習自主保全各環節展開的基本內容;3、學習自主保全三......