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西門子PLCS7系列、WINCC博途應用和變頻器故障排除 廈門:2025年05月08日
(一)S-200/200SMART/300/400 PLC的硬件組態與編程1.PLC重要知識講解、應用與案例分析;2. S-200/200SMART/300/400 /1200/1500 PLC硬件結構及各類模塊總結;3. 編程軟件STEP 7 V5.5 SP4和仿真軟件PLCSIM V5.4 SP6的安裝與授權方法;......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 廈門:2025年06月12日
第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了!非狼也非虎工......
如何降低設備故障,提高生產效益 福州:2025年06月09日
一、TPM的定義1、B.M事后保養,Break-down Maintenance2、P.M預防保養,Preventive maintenance3、P.M生產保養,Productive Maintenance4、C.M改良保養,Corrective Maintenance5、M.P保養預防,Maintenance Pr......
智能液壓系統故障診斷與維修最新技術 深圳:2025年04月25日
有一定基礎的在職人員,如:一線設備維護人員、設備主管、設備經理、分管設備及安全的設備廠長;液壓生產廠家中負責安裝、調試、維修的售后人員;生產車間直接使用設備的技工等,職業院校的專業教學老師等;【課程大綱】一、 液壓系統及維修概論(略講)1)液壓系統的組成部分:動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2)液壓系統......
中國式自主維護推進導師特訓營 深圳:2025年04月25日
設備企業的骨骼,員工是企業的血液。如何讓骨骼強壯,讓血液永葆活力。很多企業都在嘗試,但總是無功而返;不少企業試圖在透過一系列柔性化的活動,希望改變血液進而改變企業的骨骼,然效果并不是非常明顯。也有的企業系統通過自主維護來改變現狀,但很多企業依然走不出自主維護的技術性思維習慣,導致企業自主維護慘敗,落下精益TPM全面生產......
TPM—計劃保全與備品備件管理 深圳:2025年04月25日
設備管理人員、生產/品質主管、工程師等課程大綱:第一講:與時俱進——了解全員設備管理TPM1、認識設備管理TPM的必要性2、為什么知名企業推行TPM?3、世界500強的秘密武器:TPM概要4、TPM的理念、3大思想、4大目標5、何謂全員設備管理TPM?第二講:科學管理——......
機械可靠性高級研修班 深圳:2025年04月29日
在可靠性技術迅速發展的今天,從指標試驗評價發展到從指標論證、設計、原材料選擇到工藝控制及售后服務的全過程的綜合管理和評價,許多產品打出“零失效”的王牌。產品的可靠性在很大程度上取決于設計的正確性。機械可靠性設計是近期發展起來并得到推廣應用的一門現代設計理論和方法,以提高產品可靠性為目的、以概率論......
鈑金件的設計與沖壓工藝 深圳:2025年05月09日
第一篇 沖壓工藝介紹 (1小時)一、沖壓工序的分類二、成形過程的力學特點三、板材沖壓性能及試驗方法四、成性極限五、沖壓用原材料第二篇 沖裁與剪切 (1.5小時)一、沖裁過程變形分析二、沖裁間隙三、沖裁力四、沖裁件的排樣與搭邊五、沖裁件的工藝性5.1、沖裁件的形狀與尺寸5.2、沖裁件的精度與表面粗糙度六、精密沖裁6.1、......
設備管理培訓內訓課程
精益生產之TPM全面生產管理 主講:堅老師
TPM全面生產管理是快速提升生產競爭力的利器,TPM是推行精益生產的重要工具。TPM全面生產管理能夠幫助企業快速提升設備綜合效率、提高生產效率、提高產品品質、降低生產成本。TPM全面生產管理能夠改善員工精神面貌,吸引一流的人才,締造一流的企業。學員收獲:掌握TPM之根因、理念掌握TPM之知識、方法掌握TPM之提升之路、......
故障倒查,挑戰零停機 主講:夏老師
連續生產,關鍵設備一旦故障,生產將受到巨大沖擊! 預防檢修一直在做,可故障依然高發;備件買了一大堆,卻還是“買了的不壞,壞了的沒買”! 夏冰老師以設備領域打拼三十多年的實戰經驗,從獨特的視角帶您重新審視 “預防”工作的誤區和盲區,帶領大家尋找其中的關鍵,直擊管理盲點,從事......
水利水電行業物資及設備管理 主講:鄒老師
(1)熟悉水利水電項目物資資源的統計分析、總用計劃、協調和往來交流所開展的活動;(2)掌握水利水電各類物資資源的采購計劃、組織、運輸分配,管理和評估報告,項目預算等一系列活動;(3)掌握水利水電工程物資設備的優化配置與成本控制方法;(4)為施工項目物資資源管理帶來一定的借鑒意義,能從學習中總結一個適合自身項目設備物資資......