廈門設備管理培訓公開課

TPM-全員設備管理與維護實務 廈門：2025年02月08日

1. 理解全員設備管理與維護的意義與重要性，弄清楚全員設備管理與TPM的關系，掌握全員設備管理構建的思路。2.學習和掌握全員設備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4.掌握自主維護保養與TPM小組開展的要點，有效推進設備日常維護保養，構建設備管理之第一防線。5.學習和掌握專業管理的......

特種設備隱患排查風險預控及生產安全防火防爆 廈門：2025年02月10日

1、特種設備的生產、使用、經營、維修、改造單位的主要負責人，特種設備安全管理、運行、維護檢修的主管部門負責人，各主管部門負責人，各鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、氣瓶、起重機械、廠（場）內機動車輛等特種設備安全管理、使用、維護檢修的分管領導或儲備干部等。2、.安技科長或安全管理人員及工作人員。3、生產經營單位環境、健康......

智能化時代液壓系統分析及故障診斷培訓班 廈門：2025年02月10日

（主講老師將根據現場情況對授課內容做出相應調整，也歡迎學員帶來相關的技術資料和圖紙用于討論與答疑）1.液壓的過去、現在和未來（解困液壓人）2.液壓傳動的基礎知識3.液壓泵、馬達及油缸的結構原理4.液壓泵、馬達及油缸內漏故障的現場診斷方法（老師獨家方法）5.壓力元件結構原理6.方向元件和流量元件結構原理7.蓋板式插裝閥及......

現代設備潤滑管理與密封技術培訓班 廈門：2025年02月19日

第一部分《潤滑部分》第1章 設備潤滑概述1.1 設備潤滑的意義1.2 潤滑的任務與內容1.3 摩擦、磨損與潤滑原理第2章 潤滑材料及應用2.1 潤滑材料概述2.1.1 潤滑材料的作用2.1.2 潤滑材料的分類2.1.3 潤滑材料的選用2.2 潤滑油及應用2.2.1 潤滑油概述2.2.2 潤滑油理化性能指標2.2.3 潤......

液壓系統維護與故障診斷實用技術 廈門：2025年02月24日

液壓傳動與控制技術在國民經濟與國防各部門的應用日益廣泛，液壓設備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設備一旦發生故障，影響的不僅是此臺設備本身的生產，而往往是整個生產系統，特別是自動化生產線上的生產設備一旦出現故障，往往造成整個生產線的癱瘓，由此而帶來巨大的經濟損失。這就要求一旦出現故障，要在少拆裝的情況下快速準確診斷，......

現代設備管理與點檢實務 廈門：2025年03月26日

（一）現代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現代化設備需要現代化的管理方式3.現代設備管理的基本指導思想4.對設備進行綜合管理5.全壽命周期設備管理6.設備管理的現代化7.企業成功的三要素8.全員生產維修體系（TPM）9.“三全”基本理念10.設備綜合效率（OEE）的概念11.引入O......

TPM-全員設備管理與維護實務高級研修班 廈門：2025年03月26日

當我國進入到社會主義市場經濟環境后，各行各業該如何來實施設備管理？已經成為了優秀企業的一個難題！因為，原來的傳統的、習慣的設備管理方法，在當今形勢下已經不適應了！企業該怎么辦？“它山之石、可以攻玉” ！通過學習全員生產維修TPM能夠了解現代化優秀企業標準化的設備管理、明確優秀企業設備管理的定位，......

構建卓越生產運營管理體系-TPM高級研修班 深圳：2025年01月03日

第一單元:認識我們的問題并深刻理解TPM的作用和意義TPM的概念及其發展TPM的目標及目的TPM活動的八大體系1．自主保全2．專業保全3．革新改善（含效率化個別改善）4．MP活動及設備初期管理5．教育訓練6．品質保全7．事務革新8．安全、衛生和環境管理【TPM推進成功的法則】第二單元:以生產制造部門為主體的&mdash......

設備管理培訓內訓課程

全員設備管理--TPM 主講：李老師

通俗易懂；案例、圖片、視頻并用；三分之一理論講解，三分之一案例分析，三分之一互動，將復雜枯燥的設備維護的理論可操作化，系統掌握TPM原理和推行方法。授課對象：生產制造型企業生產管理人員及維修人員課程大綱一、TPM概論1．什么是TPM活動2．TPM的含義及其演進過程3．TPM活動與設備維修的關聯4．設備綜合效率OEE計算......

設備點檢與管理操作實務 主講：黃老師

企業設備和生產主管領導，設備部、生產部經理（廠長）；設備、生產主管，設備管理工程師，設備點檢及潤滑工程師，設備檢測診斷工程師；設備巡檢員、潤滑員及相關業務骨干。【培訓大綱】第一部分、設備管理基礎與企業運營效率提升—課時3小時◆先進的設備管理理論與方法◆先進的設備/生產線的概念和實例◆ 新設備的開發和驗收程序......

設備全生命周期管理及設備管理發展趨勢 主講：唐老師

隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是出現故障快速修好的......

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