廈門銷售團隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

向GE學(xué)習(xí)：高績效銷售團隊建設(shè)與管理 廈門：2025年06月27日

企業(yè)收益：1、掌握高效的管理方法工具，實時、動態(tài)地管理銷售過程，及時調(diào)整銷售措施；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者，建設(shè)和完善團隊結(jié)構(gòu)，打造高績效、高執(zhí)行力的銷售團隊；3、掌握達(dá)成目標(biāo)的方法和要點，有效培養(yǎng)和激勵團隊，快速實現(xiàn)企業(yè)績效目標(biāo)。崗位收益：1、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)下屬的教練技巧，提高管理意識與能力；2、掌握銷售管理的基本方法和工具，......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 深圳：2025年04月12日

本課程定位：構(gòu)建大客戶深度營銷體系，培養(yǎng)企業(yè)銷冠團隊引領(lǐng)人才。課程引領(lǐng)營銷精英汲取大客戶深度營銷與團隊管理的新理念、新方法，提高營銷行為效能，打造企業(yè)銷冠團隊。課程對象企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略......

銷售業(yè)績提升與銷售團隊管控 深圳：2025年04月26日

一、銷售團隊管理者角色定位與領(lǐng)導(dǎo)魅力指數(shù)1、銷售管理者從“超級業(yè)務(wù)員”到“教練”的大思維轉(zhuǎn)變2、領(lǐng)隊/管家/教練三重角色的不同職責(zé)表現(xiàn)3、銷售管理者如何在管理與業(yè)績中找到平衡4、業(yè)而優(yōu)則仕是毒藥更是流弊5、銷售管理者的“懶人”文化6、你為什么沒有領(lǐng)......

向GE學(xué)習(xí)：高績效銷售團隊建設(shè)與管理 深圳：2025年05月09日

1、講師擁有28年營銷和管理經(jīng)驗，在高績效銷售團隊建設(shè)與管理領(lǐng)域有深入的研究和實踐，能夠給學(xué)員帶來真實的案例分析與方法論；2、課程基于中國市場和企業(yè)文化的特點，結(jié)合西方經(jīng)典的營銷管理理論，分享適合中國企業(yè)的銷售管理方法論。課程大綱導(dǎo)入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經(jīng)驗，下屬學(xué)不會2.下屬很勤奮，但業(yè)績就是不達(dá)標(biāo)......

銷售人員激勵方案設(shè)計 深圳：2025年05月10日

一、薪酬設(shè)計體系與銷售激勵薪酬設(shè)計的3M體系薪酬激勵的3P模式銷售人員激勵與銷售業(yè)務(wù)關(guān)系銷售人員薪酬激勵方案設(shè)計要求與流程二、銷售人員目標(biāo)報酬定位的設(shè)計銷售激勵政策競爭力的分析方法與操作實務(wù)公司銷售人員目標(biāo)報酬定位的原則與決策分析方法三、銷售人員基本工資與薪酬組成比例的設(shè)計確定基本工資、浮動工資組成比例的決定因素確定組......

TOB營銷團隊的打造與管理 深圳：2025年05月10日

營銷團隊中高層管理者【課程目標(biāo)】培訓(xùn)中高層銷售經(jīng)理管理并激勵高效營銷團隊的思路方法，解決中高層經(jīng)理以下問題：績效把脈--銷售團隊績效分析的方法與應(yīng)用你該干什么--管理者的角色定位與認(rèn)知讓合適的人做銷售--銷售經(jīng)理如何識別招聘和培養(yǎng)員工讓員工喜歡你--改善管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，提升團隊的凝聚力讓聽得見炮聲的人做決定--管理授權(quán)......

鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 深圳：2025年05月17日

1、學(xué)會儲備和鍛造骨干是團隊持續(xù)成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產(chǎn)品、服務(wù)，經(jīng)驗感興趣。課程特色實戰(zhàn)+互動：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、......

高績效執(zhí)行型銷售團隊建設(shè) 深圳：2025年06月06日

銷售團隊淬煉：打造戰(zhàn)無不勝的鐵軍團隊銷售團隊的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者常常個人的業(yè)績都很突出，但是在管理銷售團隊時，常常“三分精力對客戶，七分精力對內(nèi)部”，弄得自己精疲力盡。即便這樣，團隊成員的業(yè)績產(chǎn)出依舊慘不忍睹，一團亂的銷售團隊，似乎成了一個燙手山芋，面臨極大的困難：?銷售隊伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情......

銷售團隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

店長管理 主講：朱老師

第一單元：終端業(yè)務(wù)能力提升一、從銷售走向營銷1、以產(chǎn)品為核心的銷售2、以品牌為核心的銷售3、以價值認(rèn)同為核心的銷售二、商圈分析1、店鋪所屬地段類型2、消費者分析3、周邊環(huán)境分析三、數(shù)據(jù)化管理1、建立以店鋪為核心的數(shù)據(jù)分析管理工具2、建立以區(qū)域為核心的數(shù)據(jù)分析管理工具3、建立商品分析管理工具第二單元：管理行為風(fēng)格解析人類......

卓越銷售人員訓(xùn)練營 主講：楊老師

第一篇：目標(biāo)篇（目標(biāo)設(shè)計是藝術(shù)，目標(biāo)分解是技術(shù)。目標(biāo)管理是藝術(shù)和技術(shù)的結(jié)合體）目標(biāo)設(shè)計1、企業(yè)成功=目標(biāo)設(shè)計+目標(biāo)實現(xiàn)2、目標(biāo)是總要求，目標(biāo)是總方向3、目標(biāo)要求方向統(tǒng)一，進(jìn)度統(tǒng)一4、目標(biāo)設(shè)計自上而下，目標(biāo)實現(xiàn)自下而上課程收益：掌握目標(biāo)設(shè)計的原則、方法和技巧目標(biāo)分解1、千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)2、目標(biāo)是用來超越的，......

打造新時代高效壽險營銷團隊 主講：墨老師

導(dǎo)入：影響壽險營銷團隊組織健康的三個偏見？第一講：井然有序——組織健康勝于一切一、壽險營銷團隊概述研討：壽險營銷團隊的特點是什么？1. 壽險團隊的五大特點2. 構(gòu)建壽險團隊的三大意義二、判斷壽險營銷團隊組織健康的兩個條件1. 擁有智慧——團隊?wèi)?zhàn)略清晰、業(yè)績突出、銷售技能嫻......

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