廈門招聘技巧培訓公開課

招聘體系建立與面試技巧 廈門：2025年04月26日

情境代入，結合多個企業的招聘案例透徹分析，講師現身說法；統合綜效，整合人力資源招聘環節的四大工具，便于學員即學即用；注重實踐，課程大量時間演練和實踐環節，沖擊學員行為方式，以提升實踐技能為目標。【授課方式】以深厚的人力資源管理實踐經驗為依托，用案例研討相結合，集實用性、操作性、普遍性于一體，講課風格辛辣、犀利，絲絲入扣......

從入門到專精：招聘面試技巧訓練 廈門：2025年06月03日

1. 招聘概述* 失敗招聘的代價* 招聘中常見的錯誤* 結構化面試的基本步驟2. 面試前的準備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質如何運用于招聘過程* 澄清簡歷上的疑點3. 主導面試* 行為描述式面試法- 行為描述式面試的要點- 分辨不完整的STAR和無效的描述- 行為描述式面試的有效性* 傾聽......

基于勝任力的招聘與甄選技術 福州：2025年05月10日

了解人性的底層邏輯，幫助面試官精準識人；學會梳理組織要求、個人能力素質及個人需求；培養面試官的細節感知能力；教會面試官分析簡歷的能力；教會面試官提問技巧及常用面試方法；課程對象人力資源從業者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰：循環式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么）第一講：企業選人需注意哪些關鍵點？開......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 深圳：2025年04月10日

企業內承擔面試任務的所有人員，包括管理人員和人力資源相關崗位課程大綱：第一講：招聘面試的重要性案例分析：劉備為什么要三顧茅廬請諸葛亮出山？1.HR管理者三個管理維度案例分析：劉邦成功V項羽失敗？2.招聘的成本3.錯誤雇傭給企業帶來的損失4.面試官的十大勝任力5.面試的分類與優劣勢分析6.面試過程中常見的“坑......

人力資源學習系列—結構化面試技巧 深圳：2025年04月24日

HR招聘經理、招聘專員、HR部門主管、HRBP、層管理者、一線/二線經理。課程大綱一、角色認知1、招聘在人才管理中的重要性2、能模型如何應在招聘工作中3、關鍵試技能的知識、技巧與工具4、面試官的角以及職業素養二、種得、種豆得1、崗位職責的重要性2、如何書寫一份好的崗位職責3、怎樣識別簡歷三、面試問題設計1、傳統面試的問......

數據化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 深圳：2025年04月25日

人力資源領域正在經歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數據時代的來臨，如何將數據分析應用到人才招聘中去？數據到底能不能幫助HR推動高效招聘決策？你是否也正經歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰：如何使招聘與公司的業務發展和戰略有效結合，并具有前瞻性？如何與業務部門共同制定合理招聘計劃，并優化人才結構？如何選擇合適的招聘模......

金牌面試官：高效招聘與精準面試法 深圳：2025年04月26日

HRD、招聘經理、招聘專員課程大綱一、建立對招聘工作的正確理念1.案例導入：關于面試的兩個基本理解1)第一，為什么很難招到人？2)第二，面試的本質是什么？2.常見招聘面試方法和適用場合概述1)綜合心理測評：人才測評、性格分析、職業興趣2)專業知識考試：側重理論知識測試3)案例報告分析：書面表達，案例評審，文字總結4)演......

高效招聘與面試技巧實戰訓練營 深圳：2025年05月08日

1.建立對招聘工作的正確理念，學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫；2.學習面試問題設計的基本理論和方法，具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單，能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經歷，并進行有效提問和深度交流......

招聘技巧培訓內訓課程

招聘與面試技巧 主講：林老師

1、通過培訓使參訓人員掌握行為面試技巧。2、增強與提高面試考官對人才甄選、面試的核心要素把握和專業技能提升。3、提高企業招聘工作效率、規范選才、面試等活動、有效儲備各類人才。受訓對象：企業行政、人事主管，招聘專員，各部門負責課程大綱：第一講 招聘工作的重要性　1.什么是企業核心競爭力　2.招聘如何給公司帶來競爭優勢　3......

招之能用，用之能戰的招聘管理 主講：菲老師

1、學習華為招聘管理，明確HR在招聘中的主要責任與工作，建立招聘新理念；2、降低企業招聘成本，避免因招人不當而產生的損失；3、培養優秀的面試官，提升招聘效率，獵取優秀人才；4、學習和訓練面試過程中觀察、聆聽、提問等專業技巧，招到適合人才；5、系統掌握華為招聘面試中常用的人才評估的工具和科學方法。課程大綱一、華為招聘與調......

金牌面試官管理能力 主講：遲老師

01 導入1、課程目標、課程收益、課程跟進2、課堂紀律02 傳統招聘中面試官的窘境1、非結構化面試的狀態2、面試中的兩種影響效果效應3、面試中的常見難題03 招聘規劃1、招聘是“用”“育”“留”的基礎2、影響招聘的三要素3、高效招聘與低效招聘的差異......

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