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廈門中層管理培訓 北京目標管理與績效考核培訓 上海團隊建設培訓 廣州執行力培訓 深圳員工激勵培訓 蘇州時間管理培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓廈門團隊建設培訓公開課
新晉經理管理技能提升訓練班 廈門:2025年02月07日
企業收益:1、幫助新晉管理者完成角色轉變,提高管理能力,達成公司的業務目標;2、有效管理員工,充分發揮員工的積極性和工作熱情;3、培養優秀的管理者,有效溝通上下級,提升團隊凝聚力。崗位收益:1、認清管理,找到自己的定位,迅速轉變角色;2、學會對團隊成員進行合理分工,有效管理;3、運用目標制定的SMART原則,分解并執行......
新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 廈門:2025年03月16日
新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱:第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......
行動教練?之高效團隊 深圳:2025年01月02日
一、 啟動教練式團隊管理之旅1、了解課程學習計劃2、建立學習團隊3、設定學習目標團隊教練的基本概念二、績效分析 清晰團隊“腦”1、認識團隊績效 (理性:輸入知識)(1)什么樣的團隊是高績效團隊(2)達成團隊績效的八大維度(3)如何形成團隊管理的“大腦”2、清晰團隊管理&l......
金牌團隊建設與績效提升實戰修煉 深圳:2025年01月02日
以親身經歷的案例進行分析,實用性、操作性強,并采用互動、游戲、現場演練、疑難解答等方式,使學員在輕松地學習中掌握更多的方法、技能。參會對象:企業中、高層干部、分總課程內容:一、團隊塑造——中、高層的第一要務1、帶團隊——干部的首要責任2、要想賺大錢必須學會帶團隊3、團隊建......
做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 深圳:2025年01月03日
企業基層主管課程收益1.認識到基層管理者的地位、角色與職責2.掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務3.認識對班組成員的激勵工作的重要性,掌握有效的激勵方法4.理解工作現場的含義,并能夠考察自己的工作現場5.通過工作現場改善,對班組的人員、材料、設備、工作方法等方面進行課程大綱一、基層所扮演的角色1.態......
卓越管理者的五項修煉 深圳:2025年01月03日
企業中、高階主管。課程大綱第一單元: 管理者修煉與組織績效1.管理者績效的本質2.管理者績效與員工績效之間的區別3.管理者績效對組織的意義4.管理者績效就是改變5.改變的思維-行為-結果績效轉化6.管理者績效有效的標準7.管理者的績效與心智模式的關系8.管理者的勇-智-仁的關系案例分享1:改變的不同案例分析2:組織績效......
MTP中基層管理綜合技能提升 深圳:2025年01月03日
第一部分 基層管理人員的定位1. 毛主席談管理哲學(案例討論)2. 管理的實質意義3. 優秀員工、業務骨干和優秀管理者的區別4. 優秀管理者的正確角色與錯位角色5. 管理者應該有的意識和心態游戲分享:從體驗式游戲中,看基層的常見問題,清晰角色、作用和責任第二部分 管理者的綜合管理技能一、目標計劃時間管理能力1. 計劃管......
從技術走向管理高級實務 深圳:2025年01月03日
技術主管,技術經理,研發經理,系統工程師,產品經理,項目經理等技術骨干和管理從業人員課程大綱第一部分 自我蛻變:管理認知與角色轉化1. 審視自我個體的性格2. 測評演練:2.1 測評內容:基于PDP模型的簡便測試,采用直覺判斷的筆試手法,分步驟進行。2.2 測評目的:通過最簡易可行又準確度較高的性格測試方法,識別大家的......
團隊建設培訓內訓課程
《組織內部高效協同方法與敏捷組織打造》 主講:曾老師
?有用:實戰干貨多。?有據:科學性、邏輯性強。?有料:內容豐富。?有趣:案例性、故事性強。【課程對象】總裁班學員;期望打造高效創新組織的中高層管理人員,如CEO、副總經理、業務負責人、人力資源中高管、運營負責人和戰略負責人等。【課程大綱】案例導入:從戰爭看組織協同與敏捷組織的重要性一、疫情危機對組織管理產生了哪些影響?......
團隊創新管理與變革管理 主講:陳老師
一、什么是變革管理 1.企業發展的周期 初創期、發展期、穩定期、高產期(成熟期)、衰落期、死亡期 2.企業實行變革的必要性 3.企業的變革無法阻擋 4.團隊管理者面對變革應有的基本態度 5.變革的兩個基本類型 (1)主動式變革與被動式變革 (2)兩種類型的區別 (3)優秀的企業的變革模式基本都是主動式變革 6.管理變革......
環游地球八十天——團隊管理沙盤 主講:黃老師
通過模擬環球旅行,模擬企業在市場大環境中如何把決策模塊戰略化領悟在經營中確立管理目標,明確角色定位,把控職責分工的重要性提升在營銷和資金運籌等方面的成本意識和管控技能調整職業心態,加強團隊凝聚力和忠誠度,進一步強團隊內部管理【課程對象】企業中層管理者、主管、部門經理以及新入職的高精尖人才等【課程大綱】一、團隊組建環節1......
企業管理培訓分類導航
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名課堂培訓講師團隊
王君伶老師
王君伶 ——美國CTT中文高級講師,國內頂級企業文化評估專家,價值觀轉換專家...
黃武林老師
黃武林老師 企業經營管理實戰導師 20年的企業管理與創業實戰經驗 中國企業家協會(全國性)理事 北京...
蔡毅臣老師
管理學碩士 企業資深教練、國家高級認證人力資源管理師、多家國學研究機構高級研究員、中國孫子兵法研究院...
高帆老師
名課堂特聘銷售培訓師,營銷團隊勝任力系統教育專家,職業指南頻道、智聯招聘、國家人事人才培訓網、德沃企...
李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團隊管理與項目管理實戰經驗 10年企業大學與人才培養體系建設實戰...
蔣小華老師
名課堂特聘人力資源管理培訓師,浙江大學、清華大學、交通大學、北京大學EMBA班特約講師,多家媒體雜志...