廈門執行力培訓公開課

中堅力量6堂課-薛燦宏老師 深圳：2025年01月18日

假如把企業的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”，腰不好，領導就頭大。2天互動式培訓 15個經典案例假如把員工隊伍比做球隊，中層管理者相當于二傳手，一個好的二傳手，死球可變成活球；二傳手不到位，好球也要變成臭球。第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構......

化戰略為行動：有效的管理 深圳：2025年02月07日

模塊一：愿景到目標——行動的前提1.從夢想到現實：組織和個體的自我成長2.德魯克經典五問和組織管理3.為什么要戰略解碼4.戰略目標的來源5.戰略的實現路徑和模式6.化戰略為行動的構成要素行動應用：戰略目標設計行動應用：戰略到績效的設計流程模塊二：系統思考——理解實現戰略的......

贏在執行---管理者的4C執行提升班 深圳：2025年02月07日

第一部分 通過管理實現結果一、分析管理沒有達到預期結果的原因1、目標：下屬不知道干什么2、技能：干起來不順暢3、意愿：下屬不愿意執行4、控制：沒有執行過程的有效管控二、探討解決因管理不到位而影響結果的出路案例分析任務相同，為什么結果不同哪些問題是因為管理不到位造成的通過4C加強管理技能，確保管理達到預期結果學習4C的含......

MTP—中層管理者技能提升訓練 深圳：2025年02月07日

企業收益：1、為企業培養優秀的中層管理人才，促進企業人才結構的優化；2、提升管理者素養和技能，提升團隊士氣，打造高效團隊；3、幫助管理者學會制定目標，提高工作效率，完成企業業績。崗位收益：1、幫助學員實現從專業思維到管理思維的轉變；2、掌握運用團隊構建、管理及激勵的有效方式方法；3、掌握目標管理、任務分配、溝通技巧等管......

贏在執行－卓越執行力訓練 深圳：2025年02月08日

第一部分：什么是執行力1、執行力的精髓2、執行力的結構分解執行的三個層次執行力的三大類別3、執行系統的五大誤區4、執行者的六大誤區第二部分：優秀企業的執行秘訣1、關于執行的學問：信念比利益更重要，速度比完美更重要勝利比公平更重要，結果比理由更重要2、執行的八字方針：認真第一，聰明第二3、執行的十六字原則：結果提前，自我......

中高層經理MTP系統提升訓練 深圳：2025年02月21日

● 角色認知：做好管理角色認知與定位，明確管理者職責，增強職業化● 有效溝通：提高溝通水平，掌握高效溝通技巧，提高團隊效率● 目標管理：學會制定目標，分解目標，落實目標，掌握目標達成的方法● 時間管理：提升時間管理效率，在單位時間內做對企業最有價值的事● 績效管理：掌握如何進行績效管理，帶領團隊拿結果● 員工激勵：有效......

MTP-中層管理人員核心管理能力 深圳：2025年03月07日

企業中層干部、主管及培養干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：......

卓越領導力與高效執行力提升 深圳：2025年03月27日

越來越多的企業高層意識到，再好的戰略和決策，如果沒有一支執行能力很強的隊伍去執行，最終的命運只能是“心比天高，命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說：任何企業的成功都是5%正確的戰略決策加上95%高效的執行。在競爭環境日益激烈的今天，企業要比別人跑得快、要成為行業的領航者，就一定在三個層面上優于......

執行力培訓內訓課程

打造高效執行力訓練 主講：莫老師

理論講授，視頻分享,案例分析，頭腦風暴，工具介紹，工具演練，互動討論，講師點評，改善計劃;課程收益：1．找出自己在日常工作中存在的執行力問題；2．傳授相關的執行方法和技巧，學會執行的科學方法；3．轉變企業管理人員及執行人員的觀念，樹立執行為上的思想；4．提升管理者及員工執行力，提高團隊工作績效；5．提高企業領導層的領導......

《有效執行力打造、提升優質服務》 主講：郭老師

?打造職業陽光心態，激發工作激情和士氣；?增強員工的責任感和團隊合作精神；?強化服務規范常態化、服務行為規范化、服務流程細節化；?提供解決方案及解決思路，有效提升服務大廳單位整體服務水平；?提升服務禮儀，用心關懷客戶，積極對待工作；?與客戶交流方面做到了解客戶心理，明確客戶需求進行有效溝通；?學會處理客戶投訴等應急事件......

以結果為導向的執行力（ 簡富臨） 主講：簡老師

眾所周知”再好的戰略和決策，如果沒有一支執行能力很強的隊伍去執行，最終的命運只能是失敗的結果”。而ABB公司董事長巴巴維克曾說：任何企業的成功都是5%正確的戰略決策加上95%高效的執行。而中高層主管作為企業的管理層，其執行力的強弱更是決定著企業成敗。因此：提升中高層主管執行能力，建立高績效的執行......

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