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廈門人力資源培訓公開課
《新時代下人力資源管理的重點與難點解析》高級研修班 廈門:2025年01月02日
1000元/人,經培訓考試合格,由全國職業人才認證管理中心頒發 《人力資源法務師(高級)》、《人力資源管理師(高級)》、《勞動關系協調師(高級)》、《員工關系管理師(高級)》、《薪酬管理師(高級)》、《績效管理師(高級)》專業人才職業技能證書。需郵件提交:身份證復印件、學歷證復印件、工作年限證明、2寸紅底免冠彩照電子檔......
深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 廈門:2025年01月10日
人才是創新的根基,創新驅動實質上是人才驅動,誰擁有一流的創新人才,誰就擁有了科技創新的優勢和主導權。人才是國有企業實現高質量發展的根本保障和動力來源,是最活躍的先進生產力。新一輪國有企業改革深化提升行動中,國有企業加快構建現代化組織體系與人力資源管理體系,營造良好的人才發展氛圍與機制,做好人才工作,提高人才素質、優化人......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 廈門:2025年01月10日
討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
績效管理體系運行深化——“成功績效解碼”,深化績效運行 廈門:2025年01月16日
一、績效管理背景分析討論:為什么績效管理推行不成功?1、企業績效管理的主要特點與發展趨勢2、績效管理者應擔當什么角色,應具備哪些能力?二、績效認知解碼思路:一個核心:全員績效項目落地,兩個基礎:體系建設+團隊建設三個支撐:組織體系+指標體系+運行體系四大功能:承接功能+評價功能+溝通功能+激勵功能指標解碼:關鍵績效指標......
關于舉辦“《勞動合同法》修改權威解讀與人力資源法律風險控制實務高級研討會”的通知 廈門:2025年02月08日
第一部分:《勞動合同法修正案》修改重點和具體內容權威解讀1.《勞動合同法》修改的背景和重點2.立法主要規范勞務派遣的哪些內容3.什么樣的勞務派遣將被認定為違法派遣4.勞務派遣機構設立條件如何調整5.企業使用勞務派遣需要符合什么條件6.勞務派遣單位和用工單位會承擔哪些法律責任7.臨時性、替代性、短期性崗位如何劃分和認定8......
人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 廈門:2025年02月12日
第一單元:新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的產生的十大挑戰二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現狀1、更注重人力資源管理與企業的發展戰略相結合。2、更重視人力資源的開發與員工素質的培養。3、更注重營造雇員的良好工作環境,構建企業發展所需的企業文化。4、更注重不斷地完......
國企三項改革配套的人力資源規劃與實操專題 廈門:2025年02月12日
國務院國有企業改革領導小組和國務院國資委陸續召開會議,對全面實施國企改革三年行動進行動員和部署。部分地方國資委和中央企業也開始學習貫徹國企改革三年行動方案的內容和精神;市場期待已久的國企改革三年行動全面啟動。企業尋求“成本、效益、效率”之間的最佳平衡點,實現“員工能進能出、干部能上能......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 廈門:2025年02月12日
新一輪國企改革深化提升行動,要求圍繞打造現代新國企深化改革,對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分,是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......
人力資源培訓內訓課程
企業招聘與面試技巧 主講:蘇老師
幫助學員掌握招聘與面試的流程及方法;提高專業面試技術水平。課程大綱一、觀念篇——什么樣的人是適合你的人才?誰是企業核心人才?個人天賦特質包含什么?招聘面試的誤區選人應該選什么?招聘面試應該看什么?二、知識篇——什么樣的人能夠為企業創造高績效?個人行為的分析不同行為的動機、......
金牌面試官--BEI行為面試技巧修煉 主講:鄭老師
各部門主管、經理、總監、總經理及HR管理人員課程背景在當今競爭日益激烈的商業環境中,企業競爭的核心就是人才的競爭!可是很多企業卻常常陷入這樣的誤區:誤區一:招聘工作就是人力資源部門的工作,直線部門只是配合,其它都不關我的事了!誤區二:管理者識人技巧缺乏,選人主要憑感覺!反正選錯了人,告訴HR去處理就好了!誤區三:我只要......
VUCA時代非人力資源的人力資源管理 主講:程老師
本課程旨在通過人力資源工作活動的分析,為非人力資源部門的經理以下簡稱直線經理、提供了解人力資源管理六大模塊的基礎知識,掌握人力資源規劃工作流程,清晰直線經理的角色定位,明確工作中職責與分工,責權區別,并為其協助做好部門人力資源選—育—用—留提供可借鑒的方法與技巧,以提高管理者個人人力......
企業管理培訓分類導航
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名課堂培訓講師團隊
趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航...
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓導師,并擔任影響力教育訓練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業管理顧問...
湯海老師
湯海講師簡介 湯海講師現任廣州一道企業管理咨詢有限公司董事長,多家培訓機構特聘培訓師。曾任職頂新集團...
李富清老師
名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國...
楊明宇老師
資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證...
邱明俊老師
中國首批頂層設計專家、組織力打造專家、本土化戰略性人力資源管理、系統構建、組織績效、干部管理、365...