廈門財務管理培訓公開課

財務BP特訓營 廈門：2025年01月02日

模塊一財務BP 的角色定位與組織價值1.1清晰財務 BP 角色與價值定位-財務發展階段與業務財務的興起-財務 BP 的組織價值匹配-財務 BP 通用能力模型1.2解析企業對財務 BP 的能力訴求-財務 BP 崗位評價-財務 BP 的角色定位與實戰困境-財務 BP 勝任能力與測評1.3基于財務 BP 模式下的組織結構優化......

業財融合數字化轉型實戰營【特價】 廈門：2025年01月02日

第一部分 財務數字化解決方案的總體架構財務數字化 3 大誤區財務數字化轉型藍圖財務數字化轉型的 3 大支柱財務數字化轉型的 4 大目標財務數字化轉型的 5 大步驟財務數字化轉型的 6 大成熟度模型第二部分 業財融合原則下的財務數字化 5 項關鍵應用場景【場景一】全面預算的數字化【場景二】資金管理的數字化【場景三】成本管......

財會監督視角下行政事業單位財務管理暨新修訂《會計法》實施規范解讀、政府會計操作實務、成本核算、國有資產管理與風險防范 廈門：2025年01月08日

黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》明確指出，深化財稅體制改革是推進國家治理體系和治理能力現代化的重要舉措。在此背景下，加強行政機關事業單位資產管理，完善財務制度，提升政府財務管理效能，有效防范財政風險，不僅是服務國家治理體系和治理能力現代化的必然要求,更是對深化財稅體......

《基本建設財務規則》、PPP模式與案例分析暨內部審計高級培訓班 廈門：2025年01月15日

各級人民政府主管部門、財政廳（局）預算處（科）、經濟建設處（科）建設廳（局）財務及審計部門、財政投資評審中心、審計局部門有關工作人員；各行政事業單位從事基本建設管理的領導和財務科、審計、基建部門負責人；使用財政資金進行工程建設的企業及有關人員。培訓內容第一部分：《基本建設財務規則》解讀與會計核算實務1、《基本建設財務規......

2021企業會計準則最新調整與實務應用高級培訓班 廈門：2025年02月11日

第一模塊：新收入準則解讀和實務操作1、新收入準則的理念變化——從風險與報酬轉移到控制權轉移；2、新收入準則的五步法；3、新收入準則的會計科目設置和報表列報；4、特定交易類型的收入確認與計量；5、應用新收入準則案例解讀。第二模塊：新金融工具準則解讀和實務操作1、新金融工具準則修訂的原因和主要變化點......

十四五地方融資平臺公司轉型升級高質量發展的實務及盤活存量資產擴大有效投資的政策解讀與落地實操高級研修班 廈門：2025年02月14日

一、“十四五”地方政府投融資模式的重構與投融資新邏輯1、政府投融資模式重構三步奏解讀2、新基建與政府投融資新理念二、政府項目投融資實務要點分析及案例分享1、政府如何安排資金用于項目及如何判斷項目的資金已經或可以列入政府預算2、政府只有一年期的預算和三年期的中期規劃，但資金支付期需要十年，如何解決......

中國會計準則最新調整與實務應用 廈門：2025年02月20日

【個個擊破變革真相】解析準則修訂亮點，全面了解準則修訂背后的深層原因【把握準則最新勱態】傳遞最新準則變化及發展趨勢，保持財務知識的實效性【傳授合規實務技巧】評估修訂可能帶來的實務影響，準確掌握財務合規要求【全面拓寬財務視野】了解您所不熟知的領域，切實提高財務人員的職業素養課程對象01 財務總監、財務經理02 會計主管、......

政府會計改革熱點與行政事業單位成本核算暨國有資產管理實務 廈門：2025年02月24日

財政部按照黨中央、國務院的部署，積極推進政府會計改革，構建財務會計和預算會計適度分離又相互銜接的政府會計核算模式，基本建立起一套具有中國特色的政府會計標準體系。政府會計標準體系的建設和實施，進一步夯實部門決算報告、政府財務報告、行政事業性國有資產報告的核算基礎，為開展政府信用評級、加強資產負債管理、改進政府績效監督考核......

財務管理培訓內訓課程

理財與我們的生活 主講：周老師

人人都知道“你不理財，財不理你”。可面對種類繁多的各種理財產品時，普通的投資者由于缺乏專業知識和一定的投資經驗，不知道選擇一個和自己風險承受能力與專業度相匹配的產品。可能會由于錯誤操作導致自己的金錢、時間、精力上的損失，給自己的生活帶來不同程度的影響。本課程針對沒有太多投資經驗與專業知識的投資者......

施工企業成本管理與控制實操課程 主講：陳老師

1.建設工程成本控制要點成本管理與控制概述：1.成本控制的概念2.建設工程成本控制的意義：分析收支情況、積累資料，指導今后投標3.分包單位成本管理常見問題及解決方案建設工程成本控制的內容1. 不同項目階段的控制內容：工程投標階段、施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段2.不同相關人員的成本控制職責：施工技術和計劃部門人員......

化戰略為行動——企業全面預算管理 主講：劉老師

財務是所有戰略的執行結果，企業經營管理過程中，如何通過預算，化戰略目標為行動？常言道：“凡事預則立，不預則廢”。預算管理是企業利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎上,對企業未來的內部生產經營活動所進行的規劃、控制與協調。近年來，這種現代管理模式的理論方法和成功經驗日益被我國企業所重視和接受，但......

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