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超越微笑曲線:產品經理的五項核心修煉 廈門:2025年02月21日
當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養,因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節,是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物,因此產品經理個人及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。1.產品經理如何定位?究竟定位在市場還是研發?2.如何做好產品差異化和細分......
“注塑車間管理”高級研修班 溫州:2025年03月15日
1、注塑車間管理的概述;2、配料房的管理;3、碎料房的管理;4、注塑車間的現場管理(圖片演示);5、原料的管理;6、色粉的管理;7、水口料的管理8、周邊設備的使用與管理;9、注塑模具的使用與管理;10、注塑車間安全生產管理;11、急件生產的管理;12、上落模工具/套筒的管理;13、注塑車間的廣告牌管理;14、注塑生產的......
python+人工智能高級實戰培訓班 深圳:2025年01月02日
第一天上午第一模塊:Python必備庫快速入門1.Python語言基礎快速入門2.科學計算庫Numpy3.數據分析處理庫Pandas4.可視化庫Matplotlib人工智能必備Python基礎,快速掌握語言風格與常用庫使用方法。第一天下午第二模塊:機器學習經典算法(一)1.線性回歸2.邏輯回歸3.決策樹4.隨機森林5.......
Android APP開發架構應用實戰培訓班 深圳:2025年01月02日
為響應工業和信息化部高端人才培養的號召,我中心針對目前企事業單位信息技術研發人員對Android技術的緊迫需求,設計推出了Android高級應用開發實戰培訓班。培訓特色1.課程案例內容來自實際開發項目,實用性高;2.Android應用層開發典型技巧的精華部分;3.Android框架層與應用程序相關的部分;4.掃清開發的......
研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 深圳:2025年01月02日
1.如何制定合理的項目目標,支撐公司戰略實際落地執行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發項目的需求(范圍)、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發項目經理如何從技術走向管理,平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性,在保證領導要求的進度的同時又......
產品測試管理、方法與工具實戰訓練 深圳:2025年01月03日
“質量是我們的自尊心”,當前市場競爭異常激烈,客戶對產品的質量要求越來越高,質量成為產品在競爭中脫穎而出的重要武器,測試作為產品進入市場的最后一道防線關系到產品的成敗,目前國內企業針對測試也存在比較多的問題:1.不重視測試,缺少必要的測試資源投入,測試人員比例低2.過分壓縮測試時間,導致測試不充......
向華為學習:IPD流程沙盤演練(國內首創) 深圳:2025年01月03日
一、IPD(集成產品開發)的體系框架介紹IPD的核心思想IPD的框架IPD流程體系介紹二、IPD沙盤演練情景介紹◆ IPD流程沙盤形式講解。◆ 沙盤實現范例產品介紹◆ 沙盤演練中的評分規則◆ 沙盤演練中角色與職責介紹◆ 沙盤演練系統介紹三、IPD概念階段演練◆ 概念階段IPD流程要點◆ 理解演練項目業務計劃書◆ 擬定P......
卓越的研發團隊管理高級實務—從合格到優秀 深圳:2025年01月03日
單元一:高效的時間管理【單元目標】引導團隊管理者建立“要事第一”的工作習慣,提高個人和團隊的工作效率。【單元內容】時間管理重要性(了解個人及團隊時間管理現狀,識別差距)《皮埃爾的一天》通過視頻導出團隊管理者的典型工作場景,思考哪些方面可以做的更好?《團隊管理者的時間管理現狀評估》問卷調查,識別差......
研發管理培訓內訓課程
向華為學習:基于BLM的產品戰略與規劃沙盤實訓 主講:樊老師
學習領會BLM模型的核心思想,并成功運用于本公司的產品戰略規劃實踐。學習理解以市場差距為推動力,以產品戰略目標為牽引力的雙驅動產品規劃方法。掌握產品戰略與規劃的運作流程和全套系統化方法,成功開展產品戰略規劃工作。掌握準確把握市場機會,通過業務模式的創新設計獲得市場成功的工具和方法。掌握由戰略規劃向戰略執行的轉化方法,提......
優秀研發人員自我修煉與自我管理實戰訓練 主講:張老師
在21世紀,職業素養是一個國家、組織乃至個人的第一競爭力。沒有職業素養做基礎,其他的能力均為空談。"良好的職業化素養"是國際化的職場準則,是職業人必須遵循的第一游戲規則。而培養一支訓練有素的隊伍,打造有競爭力的職業化研發團隊,則是很多公司夢寐以求的最大財富!研發人員是較特殊的群體,他們邏輯思維能力強......
快速建立實用的人機界面 – Web 前端架構實戰錄 主講:蘇老師
軟件架構,是一種為了解決復雜問題的通用模式。軟件架構,是關于軟件系統的一系列有層次的技術決策的集合。換句話來說,當我們討論架構的時候,不能只討論某某架構,而是要包含其實施,以及后期的維護。對于復雜的后端系統來說,是一種不錯的『低耦合,高內聚』的實施。但是,它并不適合于大部分的小公司——復雜的架構......
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江新安老師
研發管理權威專家,產品管理獨立學者 產品全生命周期管理WPLM之父 GE原產品戰略經理 益思研發咨詢...
肖偉亞老師
一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國...
王小剛老師
王老師擁有13年的研發、項目管理與質量管理經驗,曾先后供職于華為技術有限公司、國際商用機器技術有限公...
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中國第二代實戰派品牌營銷專家! 致力于打造最適合國內企業的“中國式營銷”! ...
樊輝老師
樊輝講師 研發管理資深顧問 原華為產品經理、研發總監 產品與技術開發管理專家 產品與技術戰略規劃專家...
李悅敏老師
研發項目管理實戰專家 項目管理拓展實訓先行者 資深企業管理咨詢師、培訓師 中國產品經理職業聯盟講師 ...