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構建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳:2025年05月11日
華為公司從1987年的2萬元起家,短短的30多年時間,發(fā)展成今天的19萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業(yè)全球排名第一、手機行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司,華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業(yè)生存下來的?華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經(jīng)驗值得學習?華為當初是如何建立一套不依賴人的銷售體系,打造狼性團隊,華......
銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實訓營 深圳:2025年06月06日
本訓練營為企業(yè)銷售團隊及公司核心管理人員設計,特別是:銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關系:學習如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強大引擎,實現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷......
向華為學習:構建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳:2025年06月27日
企業(yè)收益:1、建立一套不依賴人的銷售體系,解決客戶信息流失問題;2、設計合理的物質(zhì)與非物質(zhì)激勵雙輪驅(qū)動策略,提高拿單成功率;3、培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員與團隊,實現(xiàn)銷售的團隊化作戰(zhàn)。崗位收益:1、梳理客戶,搞清產(chǎn)品定位,確定銷售模式;2、建立3維度全面穩(wěn)固的客戶關系,提升拿單成功率;3、提煉標準化的銷售動作,銷售流程7步法,......
向華為學習:構建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 廣州:2025年05月09日
1、分享和解讀標桿企業(yè)銷售一線的真實操作方法和流程,為企業(yè)引入優(yōu)秀經(jīng)驗提供借鑒意義;2、為學員提供實操性的方法論、流程和工具,保證學員學了就會,會了就能用,用了就有效。課程大綱一、定義客戶1、如何找到你的目標市場(1)夠不到的市場是毒藥(2)目標市場與目標客戶的包含關系(3)誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶(1)目......
質(zhì)量成本分析與改善實戰(zhàn)訓練營 北京:2025年06月21日
質(zhì)量和成本的關系怎樣?傳統(tǒng)的質(zhì)量概念認為:好的質(zhì)量必然導致高成本,質(zhì)量和成本是魚和熊掌不可兼得的關系。真的是這樣嗎?實際上是質(zhì)量好,成本更低!質(zhì)量=利潤!本課程將以六西格瑪質(zhì)量成本觀向您詮譯全新的質(zhì)量成本概念并建立貨幣化語言度量公司質(zhì)量管理水平。同時指引一套方法如何顯著地降低成本、提高質(zhì)量。1、清晰地掌握質(zhì)量和成本的概......
少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州:2025年05月10日
第一部分:PO銷售計劃管理1、編制銷售部門的管理規(guī)范(SOP)2、確定合適的銷售模式3、編制長中短期銷售滾動計劃4、建立客戶重要度識別管理機制5、建立插單、消單管理規(guī)則6、建立銷售訂單的評審管理規(guī)則7、如何快速核算訂單成本與售價第二部分:PC計劃管理1、PMC部門的職能職責及價值(1)規(guī)范部門職能、崗位職責(2)戰(zhàn)略解......