廈門(mén)商務(wù)協(xié)作培訓(xùn)公開(kāi)課

上下同欲360度管理溝通無(wú)障礙 廈門(mén)：2025年04月26日

管理大師羅伯特·凱利說(shuō)過(guò)： 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。而團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說(shuō)過(guò)：管理就是溝通、溝通再溝通日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助：企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通由此可見(jiàn)溝通之重要，那么通過(guò)這次的培訓(xùn)，收貨很多，也希望和大家分享一下......

效能演講?：管理者公眾演講表達(dá)實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 廈門(mén)：2025年05月09日

需在商務(wù)場(chǎng)合提供產(chǎn)品推介、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、方案介紹、會(huì)議主持、工作匯報(bào)等需要加強(qiáng)和提高演講能力的各級(jí)管理者、業(yè)務(wù)精英。課程大綱第一講：解密公眾演講一、公眾演講定義和標(biāo)準(zhǔn)二、管理者公眾演講五大障礙三、管理者公眾演講五層能力（5P）案例：公眾演講五大障礙實(shí)例演練：公眾演講能力評(píng)測(cè)、“百家講壇”主題第二......

跨部門(mén)溝通與協(xié)作高級(jí)研修班 廈門(mén)：2025年05月10日

※理解溝通對(duì)組織的重要性，讓大企業(yè)像小企業(yè)一樣靈活※更清楚的知道部門(mén)主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義，學(xué)會(huì)清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能※加強(qiáng)跨部門(mén)溝通，掌握跨部門(mén)溝通的技巧，從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤ā⑦\(yùn)用對(duì)方的思考邏輯尊重他人的主導(dǎo)權(quán)，爭(zhēng)取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力：知道溝通渠道的能力......

做掌控談判的談判高手 廈門(mén)：2025年05月14日

第一天第一章：目標(biāo)與介紹講師自我介紹課程目標(biāo)介紹：談判對(duì)于銷(xiāo)售人員和公司的重要性課程規(guī)則，課程需求第二章：第一輪實(shí)戰(zhàn)談判-談判對(duì)抗練習(xí)分為兩組，實(shí)戰(zhàn)談判小組討論第三章：什么是談判談判的定義談判會(huì)依賴(lài)于哪些因素和談判的空間談判的剛性和柔性第四章：談判中的雙贏談判的五個(gè)階段談判的對(duì)抗性和合作性雙贏的可能性分配型和整合型談判......

走進(jìn)星河WORD&天安云谷——產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)桿游學(xué)集訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年05月17日

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要力量，正扮演著越來(lái)越重要的角色。產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要適應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的浪潮，不斷創(chuàng)新和升級(jí)自身的發(fā)展模式、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和服務(wù)內(nèi)容。如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的深度融合，推動(dòng)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，是當(dāng)前亟待解決的痛點(diǎn)。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)......

供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測(cè)技術(shù)應(yīng)用 上海：2025年05月15日

建議由供應(yīng)鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關(guān)職能參與，相關(guān)的崗位如需求計(jì)劃經(jīng)理/需求計(jì)劃專(zhuān)職人員/預(yù)測(cè)專(zhuān)員等負(fù)責(zé)需求管理和預(yù)測(cè)的人員課程大綱一、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) - 需求管理1.供應(yīng)鏈管理的基本概念與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略2.新形勢(shì)下企業(yè)面臨的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)與需求預(yù)測(cè)的難點(diǎn)3.需求管理的要素與模式4.需求計(jì)劃職能的重要性二、預(yù)測(cè)的......