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目標管理與工作計劃落實 廣州:2025年01月17日
1.理解目標--計劃--授權--執行--結案的閉環邏輯,有章法地做管理。2.了解管理問題的系統診斷方法,抓住問題要害,提高解決問題的有效性。3.掌握目標管理和計劃落地執行的方法和工具,助推業績效率,促進管理能力的快速提升。課程對象部門經理,團隊經理,項目經理,業績主管,班組長,對業績和任務負責的其他人員,項目和任務執行......
年度總結及來年工作計劃的制定與執行 合肥:2025年03月08日
掌握年度工作總結的架構及重點理解年度工作計劃的不同作用明確年度工作計劃的框架結構掌握年度工作計劃核心了解如何讓年度計劃促進年度工作闡明做好有價值計劃的要素學員對象:企業全體人員課程大綱一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向,不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡?該繁?......
目標設定與工作計劃管理 上海:2025年02月13日
一、六大功能、四步循環1.夢想的力量——預見方能遇見(視頻)2.管理者“忙、茫、盲”的困境(講解)3.獅子該走哪條路線來抓取獵物——目標的六大功能(問答互動)4.練習:你的目標(夢想)是什么(冥想)5.何謂目標管理(MBO)—&mdas......
年度總結及來年工作計劃的制定與執行 沈陽:2025年02月23日
企業全體人員課程大綱一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向,不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡?該繁?該粗?該細?該深?該淺?要直入核心?還是蜻蜓點水……,一定要明確目的之后,有的放矢的操作。現在的網絡復制時代,做一份漂亮的年度計劃何其簡......
市場管理與產品戰略規劃 深圳:2025年01月17日
一、產品管理面臨的問題及解決方案案例分析1.產品管理面臨的主要問題及原因剖析產品很多,好賣的卻很少新產品市場表現與預期差距明顯規劃的指導性差,難以得到有效的執行需求抓不準……2.產品管理系統解決方案3.產品戰略規劃的內涵產品戰略規的內涵產品戰略規劃的輸入產品戰略規劃輸出/模板4.產品戰略規劃......
MTP-中層管理人員核心管理能力 廣州:2025年01月03日
一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知之一:人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二:事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調:OGSM與工作分解管理工作的基本流程:......